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從旅遊角度擬定城市發展規劃

發布時間: 2021-01-03 21:36:18

① 如何擬定觀光農業規劃設計任務書

觀光農業規劃的設計任務書的擬定要考慮規劃用地規模、規劃設計目標、產業發內展要求,並對產容業發展的支撐體系和區域統籌進行論證,在規劃主要內容上應該要求城鄉發展的銜接,農業農村的一體化技術措施,發展路線,農業科技及技術的植入,提升要求,專家論證意見等。
其次觀光農業規劃核心是在城鄉統籌基礎上,以觀光、旅遊為主線,以農業發展為支撐,在設計任務要求上學明確提出農業產品,品種及技術方面內容要求。中國農大富通城鄉規劃設計研究院專家另外建議在農業農村統籌規劃,農業基礎設施建設方面需要提出規劃的基本要求。

② 怎樣做旅遊策劃

旅遊策劃案例之二:昆明旅遊策劃方案
熊大尋/文

昆明在全國的旅遊地位是十分突出的,但是自從99世博會後,昆明從旅遊目的地變成了旅遊中轉站。人們到昆明一下飛機馬上轉車去石林,然後直奔大理麗江,昆明從原來的旅遊目的地變成了一個過境地留不住人了。
為了改變這種局面,2004年1月我為昆明市做了一個《昆明市旅遊總體戰略策劃》,並呈報了市政府,這套方案在2006年昆明國際旅遊節上全面實施。那就是將「昆明天天是春天」升級為「昆明天天是春節」、「天天都是旅遊節」。使過於表面化的「春天」型觀光旅遊轉型為內涵豐富的「春節」型體驗旅遊,將昆明打造成中國第一個狂歡之都。2006年正式開始運作,昆明國際旅遊節變成了狂歡旅遊節。
為什麼要這樣轉型?依據是我提出的三個觀點:
第一是永不落幕的旅遊方式
中國自古以來只有一種旅遊方式是永不落幕的,而且其聚集人群最多,經濟效益最可觀,那就是廟會和燈會。千年來,這種旅遊形式一直延續了下來,並且還發揚光大。前幾年出現北京密雲燈會因觀者人山人海而發生事故,以及每次都匯聚數百萬人的舉世聞名的麥加朝聖,就是最好的見證。
第二是天時不如地利,地利不如人和
旅遊在人民收入水平不高的年代,人們沒有能力到處遊玩,只能「開門見山」,於是微縮景觀、主題公園大興其道,風靡全國,這是第一個階段。在這一階段,天時起了很大作用,率先開發微縮景觀、主題公園的地方就發了橫財。第二個階段是觀光旅遊,可以「走馬觀花」了。隨著收入水平的提高,人們可以到處去遊山玩水了。這個時候名山勝水的地利就開始起作用了。第三個階段是休閑體驗旅遊階段,能夠「聲色犬馬」,這個階段是人和起作用,能符合人性,體驗人情,聚集人氣的地方就成為熱點,比如上海新天地,雲南麗江。
第三是「遊山玩水」不如「吃喝玩樂」
從旅遊收入來看,遊山玩水的門票收益遠不如吃喝玩樂來得多。換個角度來說,就是觀光旅遊不如休閑體驗旅遊,名山勝水不如街會廟會。
世博園、民族村的主題公園我們搞過,西山、石林的觀光旅遊我們抓過,最後都搞得門前冷落車馬稀,昆明既無天時,也沒有地利,這是壞事,但也可能是好事,因為人和才是最大的效益,昆明能不能在人和上做出文章來呢?能否換第三隻眼看昆明,發掘最大的人性需求?昆明如何創造出一個永不落幕的旅遊大廟會出來?
我舉一個例子,雲南26個少數民族分布在各地州,這些地方相當於村村寨寨,一個雲南的面積相當於歐洲好幾個國家,所以要全部游完這些村村寨寨很困難。因此,雲南旅遊市場非常需要搞一個大集市出來,用雲南人的話講叫「街子」。讓遊客不必跑到各個地州去,而是直接到這個大集市來,一次就看盡26個少數民族的風情歌舞和文化。並且,還要有集市中熙熙攘攘的熱鬧景象。
誰來扮演這個角色呢?當然昆明是最適合的了,按照這個理念,以「昆明天天是春節」這個包,將雲南26個民族的文化及風情、雲南十八怪等資源,打進這個包里,在昆明未來建成的六大廣場、20塊城市綠地以及步行街上,以歌舞表演、花車巡演、樂隊行演、遊客參與等類似蘇格蘭管風琴樂隊和歐洲國家管樂隊巡演的形式,讓昆明的大街小巷充滿春節般的喜慶與狂歡的氛圍,讓昆明動起來,形成一道豐盛的國際旅遊大餐,打造獨特而完整的雲南旅遊品牌。打造一個昆明旅遊的門面、雲南旅遊的街子、中國旅遊的鬧市!
經過這個策劃,讓遊客一下飛機就發現這個城市完全就是一個少數民族狂歡的海洋,以狂歡城市來定位國外有許多像巴西里約熱內盧、法國的尼斯、義大利的威尼斯和米蘭、德國的科隆、西班牙的加迪斯等等,但中國沒有一個城市以此定位,打造「昆明天天是春節」、「天天都是旅遊節」必將使昆明史無前例成為中國的民族狂歡之都,並且綜觀全國也只有昆明具備這個條件。
但是這要花很多錢,能不能想一個省錢甚至不花錢的辦法呢?好了,有兩個條件可以辦成此事。一是因為昆明是區域性國際旅遊、會展城市,在這里發布信息能輻射全國乃至世界,二是昆明人俗稱「昆蟲」,旅遊消費能力很強,是雲南各地州旅遊景區的主力消費群。
因此,通過省政府讓雲南各地州政府自己出錢,每年來昆明展演自己的民族文化、風情歌舞和自然風光,每個月、每周定一個主題,在昆明的步行街和廣場舉辦展示活動,比如這個月是西雙版納文化周,下個月是麗江文化周,再下個月是大理文化周,每個地州輪番上陣,一年四季歌舞不斷。
這樣一來各地州展示自己的魅力文化,同時吸引遊客去消費,而昆明不費一分一文成為狂歡之都!花地州的錢辦昆明的事。雙方各得其所,合利而動,這也是一種商業魔式。
這個策劃被昆明市政府正式在2006年昆明國際旅遊節全面實施,據我所知,雲南省的德宏州就花了三百萬在昆明演了一星期。昆明「天天都是旅遊節」、「體驗狂歡昆明」的媒體報道不絕於耳!
並且第二年,即2007年的狂歡旅遊節中,還第一次邀請到了東盟六國的文藝團隊前來參加,進一步豐富了「狂歡昆明」的形象定位,由中國狂歡之都向亞洲狂歡之都邁進了一步。
經過我們策劃的這種全新的旅遊形式和城市形象定位對昆明旅遊產生了巨大的影響!2006年昆明國際旅遊節「天天都是旅遊節」的全新做法,被雲南省政府認定為是雲南旅遊二次創業的起點和標志。
2006年2月4日昆明《都市時報》報道「2006年到昆明過夜的國內遊客增加到2000多萬人,比去年增加了15%!即增加了300萬國內遊客,這是繼99世博會後,昆明增長最大的一次。並且花的費用遠遠低於世博會,不到其萬分之一。而影響力和持續性遠遠勝過世博會。
這就是策劃的威力,我常說,我不是做策劃的,我跟老闆一樣也是做投資的,只不過老闆做的是有形投資,我做的是無形投資,也就是為項目注入理念和概念,盤活並提升其資產。老闆和政府投入大量的資金搞有形投資,但是沒有好的無形投資,幾十個億丟進去也白搭!有了無形投資,四兩博千金。
在策劃昆明旅遊節和昆明城市新形象之外,我還策劃了中國第三彩――房彩!同時解決昆明房地產空置率高和遊客留不住這兩大難題。
具備運作方式是將房子拆開來賣,一套20萬元的房子,把它分成100元一份,變成2000份,然後通過設計一個旅遊產品,其中包含了這100元的彩金,你只需消費這個旅遊產品一次就可能獲得中一套20萬元房子的機會,中獎機率是兩千分之一,遠遠比體彩、福彩要高。按照以下方式運作:
1、 設計200元游昆明「走街串巷吃小吃」的旅遊產品,因為一個城市文化的精華都藏在小街小巷及風情小吃中。
2、 在成本設計中,這200元中有100元是用來品嘗小吃的費用和<<昆明牛皮書>>(類似<<藏地牛皮書>>)書費。100元可以憑旅遊餐券吃到10種具有代表性而又味美價廉的名特小吃,同時還可以得到一本《昆明牛皮書》的精美小資讀本(售價定為20元,旅遊局超大批量購買,則可能僅需13元左右)。
3、 在這本讀本里,會有昆明小吃的線路圖。如果昆明有100家分布在大街小巷中的小吃店。我們可以將其分為10條線路,每條線路有10家店。每個持有讀本的遊客可以按書中所示的線路圖持旅遊餐券去找尋其中10家小吃店(80元錢吃10種小吃於情於理都說得過去)。這樣做,既可以分流眾多的遊客,又可以讓大家每次都能體驗到不同的經歷!
4、 200元說大不大,說小不小。關鍵要看是在什麼時候花,是在哪裡花。人們來昆明旅遊光機票就花六、七百元,然後在預算里早已有了數千元的開銷費用。在這種情況下,再花200元就可以更深層次前所未有地體驗風情迷人的城市魅力,外加中獎20萬在最適宜人居住的城市獲得一套房子的機會,此時此地花這200元就可能只相於平常我們花20元的心態了。這200元花得十分超值:
一可以深入到昆明最有魅力的城市角落深度體驗昆明之美;
二可以得到一本值得永作紀念的小資讀本。可以將自己在小吃店老字型大小里照的相片與讀本中的相片和場景參照回味,記憶終身;
三可能獲得在最適合人類居住的城市一套20萬元房子。
這里有一個關鍵環節,有了它全套方案才能實現。這就是昆明的物價便宜,遠較發達城市為低。因此,花100元吃到的東西,肯定會讓這些發達城市來的遊客產生200元的感覺。而且,遊客還會有在旅遊區花費多一點天經地義的心理作擔保。所以,完全可以很好地執行!
5、 剩下的100元是前面講過的昆明商品房的「彩票」,即這100元是用來購房的。一個外地遊客花200元錢前所未有的「走街串巷吃昆明」,同時還有在最適宜居住的城市獲得一套價值20萬元房子的機會,何樂不為!
6、 雲南一年的遊客量為5000多萬人,我們僅按其十分之一來算。即如果只有500萬人願意參加這項目活動,我們也會獲得5個億的資金,一年就可以消化2500套房子。旅遊局每銷售出一宗這樣的旅遊產品,就可以從200元中拿出100元來買房地產公司的房子,一年就可以買2500套。房子不用先交給旅遊局,而是賣多少「走街串巷吃昆明」的旅遊套餐,就買多少房子,不影響房地產公司正常經營。在每個200元上都有100元的房子錢,一套房子附著在2000份旅遊產品上,相當於把20萬元的房子分成了2000份來賣。所以房子就跟送的一樣快!
7、為了規避房彩申報審批周期長的風險,我們設計一種過渡手法叫「抽股」,即中獎者獲得商品房的產權後,不拿現金和實物,而是以房子產權參股到旅行社。
眾所周知,產權公寓的運作最重要是穩定的客源,旅行社專門從事旅遊客源的組織,其資源優勢可謂得天獨厚。
挑選幾家有實力的旅行社分別組成幾家公司,專門運作中獎商品房,中獎者以產權入股,享受分時度假的租金回報和分時度假權。房主每年都有近一個月的度假權,不論是本人來還是親朋好友來,則無形中將為昆明旅遊帶來無數人次的回頭客,成功實現中轉地變目的地提質增效的目標!
旅行社通過引導遊客到產權公寓度假消費,將所得作為分期付款支付給產權所有人。旅行社通過「以租代買」的形式,在數年內支付完總房價款後,獲得產權,擁有自己的物業,同時收回股權。而中獎者也可以享受比按揭付款更快速的方式回收現金,同時也能在「以租代售」完成後仍能持續享受在原屋業分時度假的好處。
如此一來又形成了一種商業魔式,合利而動,三方共贏!
首先,房地產開發商將產品直接通過抽股(即彩票)的方式發行,比按揭購房或分期付款更能夠迅速地收割現金。
第二,對於旅行社來說,比常規的運作高爾夫產權公寓更輕松的是,這次分期付款的對象是中獎的消費者,其以以租代買的方式進行回購,其經營壓力要比直接面對發展商小得多,經營的消費面也要廣得多。
第三,遊客獲得產權式房產後的收益,通過旅行社運作有了更大的保障,進一步增加了再次到昆明旅遊消費的可能性。
第四,城市旅遊得以深層次的運作。
第五,通過房彩和抽股兩個精巧的模式,形成連環套,保障了活動的合法性,同時也保障了產權公寓的可持續發展。
第六,更為精彩的是,整個模式運作下來,將會形成一個良性運行的大迴路——旅遊局與地產商合作進行抽股模式設計,將旅遊與房地產嫁接在一個交易平台上,中獎者獲得產權後,進入到另一個模式的運行中。
即以之入股到旅行社主持的公司中,享受穩定的收益。而旅行社靠自身擁有的客源優勢運作產權式公寓來以租代買,實現收益,其前提是必須對客源和旅遊內涵進行深度經營。這樣一來,必然通過各種措施提升遊客的興趣,增加旅遊地的吸引力。從而遊客也更樂於投入到這個活動中來,既享受旅遊之樂,又獲得投資收益的意外之喜,豈不美哉!
通過後一個模式的良性循環,推動第一個模式的有序運作。進一步深化房地產的開發,同時更使得城市旅遊進入深層次、高效益的階段。從而進入又一輪強大的動力循環體系中。
而且更妙的是我設計的「房彩」不同於體彩和福彩,「房彩」有商品可以進行交易,有一個買賣的市場存在,而體彩和福彩卻是以空賣空,以錢生錢,玩的是空手道。其在社會道德范圍上存在原罪感,加之其存在極大的煽動性和不易控制性。這就是為什麼彩票這種盈利模式倍受政府限制的原因。
而「房彩」卻大為不同。一旦其發行運作成功,不僅能有效消化遍及全國的積壓商品房,更重要的是直接成為國家對經濟宏觀調控的重要手段。
現階段中國經濟過熱已是不爭的事實,其中主要是銀行貸款拉動的房地產泡沫現象,促使國家利用金融杠桿來進行一系列調節。但這種宏觀調控風險性較高,操之不當就會壓制投資與消費熱情,形成硬傷,造成新一輪的經濟低迷和啟動困難。
這套「房彩」做法,2005年8月,廣西房地產協會打電話給我,在徵得我的許可後,目前正在南寧著手實施。

③ 閨蜜出遊擬定和選擇可行性行動計劃要怎樣去寫呢

都是出去旅遊的人寫的,有花費,很好用、住宿之類的、門票。很好用的,裡面很多游記你下載一個一路樂

④ 初一英語情景作文,寒假即將來臨,請你擬定一份寒假旅遊計劃,急求!!

The winter holiday is coming!I am going to make a plan for my holiday.
i am going to Hainan.Because i hear about Hainan is very beautiful!When i am in Hainan,i am going to go fishing,swim in the sea and visit the aquarium.I am also going to spend one week at the wonderful seaside.I think i will have a good time!

⑤ 請擬定一個宣傳標語,來擴大萊蕪旅遊的影響力

今年我們不旅遊,旅遊我只去萊蕪;
萊蕪風景天下秀,萊蕪人民亦最優。回
萊蕪到底有多答好?來了你才直到
萊蕪風景區:
①齊魯大峽谷旅遊區 ②房干生態旅遊區 ③「天上人家」王石門旅遊區
④黑龍潭景區 ⑤雪野湖省級風景名勝區 ⑥棋山省級森林公園
⑦華山省級森林公園 ⑧萊蕪戰役紀念館

⑥ 如何擬定去海南的旅遊方案(以安全為主) 我和我的幾個朋友去 我爸叫我寫個方案 如果考慮的夠周到 就讓我去

開始在網上查詢機票,購好打折機票,再根據機票的時間訂好住房,市區的相當便宜點,攜程網上有個三亞福華挺不錯,安全、衛生、實惠。由於是市區,交通方便,到三亞自由玩還是選擇跟團,旅館給提供方案由你選擇,願你的計劃得以實現。

⑦ 旅遊局和旅管委各自的職能

國家旅遊局簡介
中華人民共和國國家旅遊局(簡稱"國家旅遊局"),是國務院主管旅遊工作的直屬機構。主要職能是:
(一)研究擬定旅遊業發展的方針、政策和規劃,研究解決旅遊經濟運行中的重大問題,組織擬定旅遊業的法規、規章及標准並監督實施。
(二)協調各項旅遊相關政策措施的落實,特別是假日旅遊、旅遊安全、旅遊緊急救援及旅遊保險等工作,保證旅遊活動的正常運行。
(三)研究擬定國際旅遊市場開發戰略,組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和推廣活動,組織指導重要旅遊產品的開發工作。
(四)培育和完善國內旅遊市場,研究擬定發展國內旅遊的戰略措施並指導實施,監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量,受理旅遊者投訴,維護旅遊者合法權益。
(五)組織旅遊資源的普查工作,指導重點旅遊區域的規劃開發建設,組織旅遊統計工作。
(六)研究擬定旅遊涉外政策,負責旅遊對外交流合作,代表國家簽訂國際旅遊協定,制定出境旅遊、邊境旅遊辦法並監督實施。
(七)組織指導旅遊教育、培訓工作,制訂旅遊從業人員的職業資格制度和等級制度並監督實施。
(八)指導地方旅遊行政機關開展旅遊工作。
(九)負責局機關及在京直屬單位的黨群工作,對直屬單位實施領導和管理。
(十)承辦國務院交辦的其他事項。
國家旅遊局內設7個部門,分別是:辦公室(綜合協調司)、政策法規司、旅遊促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老幹部辦公室。
國家旅遊局有6個直屬單位,分別是:國家旅遊局機關服務中心、國家旅遊局信息中心、中國旅遊協會、中國旅遊報社、中國旅遊出版社、中國旅遊管理幹部學院。

旅管委是地方實行統一協調、綜合管理的行政管理機構,它將協調地方旅遊 交通 工商 衛生等涉及旅遊的部門協調起來,統一管理

⑧ 國家旅遊局擬定哪10大鄉村旅遊目的地

北京延慶區,延慶區地處北京市西北部,三面環山一面臨水,生態環境優良,是首都西北重要的生態屏障。其歷史久遠,名山勝水,鍾靈毓秀。有巍峨壯觀的八達嶺長城、有離現代大都市最近的松山原始森林自然保護區,還有經一億四千萬年進化形成的硅化木國家地質公園。風景眾多,美不勝覽。



農民不只是種地的收入,還加上了旅遊的收入,這樣的旅遊景點能更多一點更好。

⑨ 公司讓我擬定國內的員工旅遊地點,在網上搜了一些國內的熱門旅遊城市

羨慕可以省外游的公司,我們公司江浙滬一日游

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