旅遊業五力分析

A. 怎樣利用五力模型來提高旅遊企業的競爭力

五力分析模型是邁克爾·波特於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性回的深遠答影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。
從供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力等這五種能力結合旅遊企業特性進行分析，通過五種力量的不同組合變化 最終影響行業利潤潛力變化，來提高旅遊企業的競爭力。