文化旅遊公司制度

㈠ 旅遊企業的勞動管理規章制度應該怎麼制定

可以參考《旅遊管理規章制度全集》這本書。

《旅遊管理規章制度全集》目錄介紹
《旅遊管理規章制度全集》是經多位專家遴選編纂而成,不僅權威,規范,科學,而且全面,系統,簡潔,實用.符合國情,《旅遊管理規章制度全集》具有一定前瞻性,《旅遊管理規章制度全集》使廣大企業盡快與國際化企業全面接軌,並迅速提高企業的水平!
【內容介紹】：
本書詳細介紹了旅遊行業管理制度、旅遊企業管理制度、旅遊領導制度、旅遊組織建設與管理制度、旅遊內部監督管理、旅遊法制建設、旅遊人事管理制度、旅遊財務管理制度、旅遊綜合辦公制度、旅遊後勤管理制度、旅遊管理現代文化、常用文書與表格等制度是管理者必備的工具書。

【目錄瀏覽】：
第一篇 旅遊行業管理制度第一章 旅行社管理法規制度第二章 導遊人員管理法規制度第三章 旅遊出入境管理法規制度第四章 旅遊住宿管理法規制度第五章 風景名勝區管理法規制度第六章 旅遊安全管理規章制度第七章 會計和審計法律制度第八章 稅收法律制度第九章 旅遊投訴管理制度第二篇 旅遊企業經營管理第一章 公司企業法律制度第二章 合同法律制度第三章 反不正當競爭法律制度第四章 消費者權益保護法律制度第三篇 旅遊領導制度第一章 領導決策制度第二章 計劃制度第三章 領導方法與藝術第四篇 旅遊組織建設與管理制度第一章 單位機構改革第二章 機關工作制度第三章 政府職能轉變第四章 工作人員的職業道德第五章 思想政治建設第六章 文化建設第七章 黨組織建設第八章 單位形象與公關第五篇 旅遊內部監督管理第一章 監督

㈡ 旅遊業公司員工的管理制度和方法

旅遊公司員工管理制度辦法
為了使員工忠於職守，促進旅遊區的繁榮與發展，要求全體員工必須遵守各類制度，自覺維護平山旅遊區的根本利益。
一、員工錄用制度：
根據實際業務需要，擇優錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。
聘任程序：攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》，→面試(合格者)→崗前培訓→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用，簽訂合同。
公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經批准後，結清各部門手續，交回工作服，憑《手續結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資。
新員工試用期間必須服從安排，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發試用期工資。
二、考勤制度：
1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。
2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為准。
3、事假要提前一天申請，特殊原因也必須到崗請假，得到經理批准後才可離崗，違者按曠工論。
4、遲到：凡未按公司規定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計曠工兩次的開除。病假：請病假需出具病假條及醫院證明、病歷，急診可立即打電話，非急診要提前請示。無醫院證明或病歷按曠工算。
5、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。
三、福利制度：
1、員工工資遵循按勞分配原則，實行同工同酬、多勞多得，執行月工資。月工資根據不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。
2、員工工資以現金形式按月支付。
3、根據需要，按不同工種向員工發放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發的工作服應上交公司，不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。
4、為鼓勵發揚集體精神，不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。
5、為員工提供比較充足的學習時間，並進行定期培訓，提高員工素質和業務水平。
四、安全制度：
1、員工必須服從領導，聽從指揮，遵守勞動紀律，不得違章作業。
2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發現問題及時採取措施，防止事故發生，同時上報領導。
3、要認真檢查設備，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產安全。
4、發現形跡可疑或不法行為的人或事，要及時報告領導。
5、旅遊區不得出現打架鬧事行為，若發現此不良狀況立即報告，並幫忙疏導圍觀群眾。
6、若發生緊急事故，全體員工必須服從指揮，通力合作，發揚見義勇為、奮不顧身的精神，全力保護公司財產及顧客生命財產安全。
7、員工不得打架斗毆，不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往，要保護自身安全。
五、財產負責制度：
1、各部負責人，負責本部機械設備、物品等安全，對後勤部負責。如發現丟失或損壞，追究當事的責任或賠償。
2、如有設備需維修時，由各部負責人及時報告主管領導，避免影響正常工作。
六、獎懲制度：
為提高服務質量，促進企業經濟效益和企業行業競爭力，建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍，公司堅持獎懲分明，獎優罰劣，以思想教育為主，懲罰為輔的獎懲原則。
獎勵：1、對保護公司財產和他人生命、財產安全挺身而出的，見義勇為的員工公司將給予獎勵現金。
2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現技術改革者公司將給予獎勵現金。
3、在服務中創造優異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現金。
4、發現事故苗頭及時採取措施，防止事故發生的，公司將給予獎勵現金。
懲罰、紀律處分：
1、上班不穿工作服者，一次罰5元；
2、遲到：半小時以內一次罰5元，半小時以外、一小時以內罰10元，一小時以外、兩小時以內罰20元，以此類推；
3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發現一次各罰5元；
4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊，服務差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領導、不執行命令者，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰50元；
5、嚴重違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除並扣工資與保證金。
七、衛生制度
1、工作現場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛生。
2、及時清理環境衛生，保持景點、道路清潔。文秘114版權所有
3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛生間、門外等衛生區域的環境衛生。
4、餐廳餐具要及時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔，客房要保持清潔衛

生，及時換洗床上用品。
八、交接班制度：有準確的時間觀念，每班必須提前15分鍾接收工作，整理儀容，進行接班准備。
1、收銀員：整理好帳目，清點所有現金交與財務部指定的收款人員。
2、值班值宿人員清點本區設備、物品等，作好值班記錄。
3、清潔工交班時必須保持各衛生區域干凈整潔，未留有死角。
4、保安下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。

㈢ 旅遊公司的宗旨怎麼寫

南湖國旅的宗旨為：
1、公司戰略與文化特色
公司推行可持續發展戰略，以滿足客戶需求為中心，以擴大市場份額為手段，以利潤為目標。
公司推行以目標管理、預算管理為主導的經營機制，按照國家旅遊局"四個統一"的原則管理旅 游分支機構，禁止私人承包、私人掛靠等經營方式。
公司建立自上而下、高效有序的部門管理體系，明確部門使命、任務、目標、職責職能，制定履行職責必需的相關政策、制度、細則及作業指導書。
公司建立全面的人事管理體系，制定招聘配置、薪酬福利、考核培訓、員工獎懲等方面的政策及具體操作流程。
公司開展有南湖國旅特色的企業文化建設，倡導務實高效的工作作風、勤奮努力的奉獻精神、團結友愛的和諧關系。增強企業凝聚力，增強員工歸屬感、自豪感。
2、經營理念
以文化帶動旅遊
以服務鑄就品牌
以質量贏得市場
以創新引領業界

3、公司目標
將美好的景色，美麗的回憶，優秀的旅遊服務帶給旅遊者就是我們的目標。

4、公司精神
專業專注，優質服務，開拓創新，達成目標。

5、公司價值觀
以人為本，關注關愛，共同成長，實現"雙贏"。

㈣ 請問一個旅遊公司的企業文化是些什麼

旅遊企業競爭的核心是旅遊企業的文化競爭，旅遊企業文化有其特性，中國旅遊企業文化建設面臨旅遊企業發展不平衡且文化建設存在的一些誤區，因此，應局度重視塑造建設旅遊企業文化，從外部環境看，先進的旅遊企業文化建設需要一個健康、穩定、有序的環境；從旅遊企業內部看，先進的旅遊企業文化建設主要是實現思想觀念和思維方式上的更新。

在經濟轉型過程中，我國企業要適應地區性和全球性經濟競爭，必須要實現企業文化在跨地區、跨文化管理中的有效轉變和適應，從而產生了對企業文化理論和實踐方法的的需要。而隨著旅遊業的日益發展，企業文化對旅遊管理的影響亦不可忽視。

一、 企業文化理論
（一）、企業文化的含義
企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的並為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和准則的總和(Schein,1984)，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物。
（二）、企業文化理論的興起和發展
自有企業以來一直到20世紀上半葉，企業文化在整個企業發展中的作用似乎沒有引起商業管理人士的關注，直到20世紀70年代，理論界才開始對企業文化展示出一定的興趣，並於80年代形成理論探索的高潮。事實上，國際企業文化的興起，就是以各國相互學習管理經驗的形式表現出來的，是世界各國在經濟發展中採取擴大開放的自覺思維所孕育出的。
八十年代初，隨著日本企業的崛起，人們注意到了文化差異對企業管理的影響，進而發現了社會文化與組織管理的融合――企業文化，它是企業發展到一定階段，企業領導人用其在企業創業階段形成的價值觀和經營理念教育新成員，並在此過程中將全體員工的價值認同和行為方式進行整合成統一的價值體系和行為准則，從而形成了獨具特色的文化管理模式，以文化的力量推動企業的長期發展。由此可見，企業文化是社會文化與組織管理實踐相融合的產物，是西方管理理論在經歷了「經濟人」、「社會人」、「自我實現人」與「復雜人」假設之後，對組織的文化價值、經營理念、管理過程與組織長期業績的關系的又一次重新審視。

二、 企業文化理論對當代旅遊管理的啟示

（一）、企業文化對旅遊企業管理的影響。

隨著我國改革開放和社會主義市場經濟的發展。旅遊企業以不斷增長的勢頭迅猛發展。在我國國民經濟各部門中扮演著越來越重要的角色。與此同時。旅遊企業在數量和規模上也得到了快速發展。作為一個國際化的行業，旅遊企業之間勢必存在高度的競爭。事實證明，旅遊企業想要取得競爭優勢，除了必要的組織形式和完善的管理制度外，還應在旅遊企業文化建設上下功夫。正確認識旅遊企業文化與旅遊企業發展的關系，尤其是了解旅遊企業文化對旅遊企業的推動作用是非常有現實意義的。

㈤ 文化傳播公司的相關規定

文化傳播公司的相關規定

第一章 總 則
一、 根據國家及**省有關法律條例，結合本公司的實際情況，特製定本手冊。
二、 **廣告文化傳播有限公司除遵照國家和地方有關法令外，均按照本手冊對員工進行統一管理。
三、 本公司員工之徵聘錄用、用工制度、勞資管理、調遷晉升、薪資政策、請假、休假、加班、出差、停職、離職、解僱、開除、獎懲、考核、培訓、福利、保險、安全保密等事項，均嚴格依本手冊辦理。
四、 本員工手冊一經制定，由相關部門主要責任人，負責監督執行。
五、 **廣告文化傳播有限公司全體員工在本手冊面前一律平等，本手冊解釋權歸公司所有。

第二章 公司簡介
**廣告文化傳播有限公司是.........

第三章 組織結構
公司的組織結構按職能專業化原則劃分為：.......

二、崗位職責
本公司依據部門職能劃分崗位職責，公司所有員工必須堅決服從上級領導，盡忠職守，認真屢行部門職責。如對工作有不同見解，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行，不得有抵觸推諉。

第四章 入職引導
一、 徵聘標准
1) 公司將根據不同時期的戰略目標，確定合理的人才結構。
2) 本公司人員之增補，將以「公開招聘、德才兼備」的原則，凡具符合公司條件應聘條件者均有被錄用之可能。
3) 應聘人員需填寫《個人簡歷》，參加初（面）試、復試。初試由經理及相關部門主管參與考評，復試由錄用部門主管考評，符合錄用標准人員，呈總經理批准方可錄用。
4) 已被錄用人員需在規定時間內報到入職，超過規定時間視為放棄。
二、 錄用手續
凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續：
1) 在行政財務部處如實填寫本公司入職《員工登記表》交行政財務部備案。
2) 繳驗學歷證書、《個人簡歷》及身份證之復印件，並附帶近期半身正面免冠彩色照片一寸2張。
3) 入職員工須認真閱讀《員工手冊》並簽字確認，在行政財務部登記，領取相關辦公用品。
三、 員工類別
1) 試用期員工：凡入職「**」之新員工均需經過試用期三個月考核，同時享受試用員工的有關福利待遇。試用期間公司有權隨時解除僱傭關系，如部門主管領導認為有必要時，試用期可適當延長或縮短。
2) 正式期員工：試用期滿後，員工本人填寫《轉正申請表》，部門主管領導考核並簽署具體意見， 由經理審核，報總經理批准後可轉為正式職工，享受正式員工的有關福利待遇。
3) 臨時工：臨時僱用人員，不享受公司福利待遇。
第五章 行政制度
一、員工守則
員工必須遵守國家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動紀律及各項規章制度，愛護公共財物，學習和掌握本職工作所需要的文化知識和專業技能，團結協作，完成工作任務。提高自身修養做到誠實可信，增強主人翁意識，維護公司榮譽。
凡入職本公司員工，均應遵守下列規則：
1) 公司員工要團結友愛、相互尊重，相互關懷等。同事間應通力合作、和睦相處，言行應誠實、謙恭、廉潔、謹慎、勤勉，以身為「**」公司員工為榮。
2) 注意提高文化素質和道德修養，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須注重自身形象，不得有任何損害本公司名譽之行為。
3) 按時上、下班，執行考勤管理制度，對上級承辦工作爭取時效，不拖延不積壓，力求切實，不得畏難退避或互相推諉無故遲延。
4) 堅決服從上級領導，盡忠職守。如對工作有不同見解，應婉轉相告或以書面陳述，一經上級主管決定，應立即遵照執行，不得有抵觸情緒。
5) 不得私自經營與本公司業務類似之產品，不得泄漏業務或職務上機密,不得任意翻閱不屬自己負責之文件、帳目、簿冊或函件。
6) 工作時間不得擅離職守，如需離開，應經主管人員批准後方可離開。工作時間內未經批准，不得接見親友，如確因重要事件必須會客，由部門主管批准方可。
7) 愛護本公司財物，杜絕浪費，不得假公濟私，非因職務需要不得動用公物或支用公款。
8) 每日應辦事宜必須當日完成，如不能於辦公時間內辦妥，應加班趕辦，直到完成為止。如有臨時發生緊要事項，奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應遵照辦理，
不得借故拖延。
9) 對外接洽事務，應態度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等現象。對來賓應保持誠懇友善之態度，力求做到機敏處理，不得草率敷衍或隨意擱置不辦。
10) 注意保持作業區域等環境的清潔，在作業開始時間，不得怠慢拖延。作業時間中全神貫注，不得做與本職工作無關的事情，如：吃零食、閑談、嘻笑、吸煙、看雜志報紙、游覽與工作無關之網頁、打私人電話等。
11) 工作時間內，除主管及事務人員外，員工不得隨意撥打長途電話，如確為重要事故時，應經有關人員核准後方得使用。
12) 前台或各部門員工接聽電話時要語氣溫和，報出公司名稱（您好，「**」），並對電話內容做以記錄，如：對方姓名、電話、事由等，並將信息及時呈報相關責任人。
13) 部門需列印、復印、傳真、郵寄資料時，指定由相關人員辦理。列印文件時，其他人不得圍觀，工作人員有權請其離開。員工必須獨立建立各自相關辦公文檔，不得隨意處理文檔。
14) 所有員工需嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士的饋贈、賄賂或向其挪借公款。
15) 全體員工必須了解，只有不斷進取、勤奮工作，才能獲得改善及增進福利，實現自身價值，為社會創造更大財富。

二、 考勤管理制度
1、 公司實行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上午8：30前，到簽到處簽到，行政管理由公司執行總監全權負責。
2、 工作時間：公司實行六天工作制，每天工作時間為八小時
上午工作時間：8：30——11:30； 下午工作時間：12:30——17:00； 午間休息時間：11:30——12:30
上班時間超過10分鍾則視為遲到，下班時間提前10分鍾則視為早退。
3、 遲到或早退者，扣除當日考勤工資，每次以人民幣10元計；情節特別嚴重又沒辦理請假手續者，可以給予辭退。

三、 加班及值班工作制度
1、 因業務工作需要，要求員工在規定勞動時間范圍外加班時，如無特殊理由，不得拒絕。因事需請假的，要求部門主管批准方可。
2、 值班人員具體安排見《通知》，值班人員工作要求依《通知》相關規定執行。
四、 請假管理
1、 員工請假必須事先填寫請假條，一天內由部門主管批准生效，報行政財務部備案；兩天以上需由副經理批准。
2、 遇特殊情況不能提前申請時，需用打電話或其他方式通知部門主管，並在上班後立即補辦有關手續。否則，視為曠工處理。
3、 事假申請經允准者，當日無薪資。每月累計2天為限，超出標准將扣除當月部分工資。
4、 未經請假或假期已滿未續假而擅自不到職者，按曠工處理。無故曠工超過三天者，視為自動辭職。

五、 休假管理
具體安排由公司《通知》公布，休假人員須認真做好工作交接，不得敷衍、推諉。
全體公民放假的節日：
（一）元 旦：放假1天（1月1日）;
（二）春 節：放假3天（農歷正月初一、初二、初三）;
（三）勞動節：放假3天（5月1日、2日、3日）;
（四）國慶節：放假3天（10月1日、2日、3日）。全體公民放假的假日，如果適逢星期日，應當在工作日補假。
在休息日的確定上，如本公司所定與當地政府規定之休假日期沖突，按政府規定執行。
第六章 人事調動
一、晉升
1. 每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才幹，都可能獲得職務的晉升
2. 公司因業務發展需要編制新職位出現空缺時，由部門申請提拔人員，報經理批准。
3. 升後的工資調整須視其晉升的級別，從晉升生效日起調整薪資。
二、調遷
1. 因公司發展需要調動或提升員工至其它職位或部門，可優先考慮內部職位調整。
2. 奉調員工接到異動通知單後，須於3日內辦妥移交手續就任新職，不得無故拖延或抗命。
3. 調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫時代理。
三、停職停薪
1. 員工有違犯公司規章行為，情節嚴重，但尚在調查未做處理決定者。
2. 違犯刑事案件，經司法機關起訴但未確定者。
3. 如查明無過失或判決無罪者，可申請復職，但不得要求補發停職期間之薪資。
4. 停職期間，應立即辦理工作移交，不得拖延。
四、離職
1、凡欲辭職人員，均需提前一個月，以書面形式通知其所在部門領導，填寫《離職申請書》。
2、所屬部門負責人接獲辭呈後三天內作出批示並以書面形式通知行政財務部，離職人員必須將在公司所認領財物如數歸交還公司。
3、行政財務部審核後報經理批准，並於一周內為離職人員辦理有關手續，出具《離職通知單》。
4、自接到《離職通知單》之日起，自動離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。
5、離職申請未經核准或未辦理移交手續而擅自離職者，不予結算當月薪資。
6、員工離開公司後，如發現有損本公司利益的，視情節追究其本人及其擔保人的相關責任。
第七章 激勵制度
末位淘汰制：公司採取末位淘汰制即市場人員連續三個月業績在公司排名中，處於末位，依據其表現，公司將可能考慮解除工作關系。（暫不執行）
階梯比率制：公司本著利潤共享的原則，採取階梯比率效益分配製，即公司實行項目管理，結合任務目標任務管理。
特別獎勵：由公司董事會研究後，給予對公司有特別貢獻者。並可以吸納為公司董事會成員，享受公司董事同等待遇。
第八章 考核制度
為保證公司可持續發展的需要，建立客觀公正的價值評價體系是公司管理的長期任務。為此，規定以下幾種考核方式：
1、試用考核
試用期間由員工本人自我評估，部門負責人簽署意見並填報《員工鑒定表》從員工的品德、素質、技能等多方面進行評估，行政財務部審核，經總經理批准後方可錄用為正式員工並予以晉級。
2、平時考核
①各級主管對於所屬員工應就其操行、學識、經驗、能力、工作態度及效率、勤惰等，隨時作嚴格考核，凡有特殊功過者，應隨時報請獎懲，不得隱瞞事實真相。
②行政財務部隨時記錄員工假、勤、獎、懲，依據平時工作業績評核。凡考核列優等者，予以表彰；較差者停職待崗培訓，經培訓仍不合格者予以免職處理。
3、年度考核
①每年元月舉行，由部門主管領導對本部員工進行年終績效初核，上報考核領導小組復核，經理核定。
②被評比為優秀員工，可晉升等級工資；被評為不合格員工，將予以辭退。
③公司將充分發掘每個員工的潛能，及時選才、留才、用才，提拔將才。
第九章 培訓教育
培訓是公司的義務和責任，而接受培訓是員工的權利。培訓的出發點是為了公司更好地生存和發展，目的是使大家積累更多的終身就業能力。
一、培訓種類：
1、職前培訓（新進人員）：公司文化、產品系列、規章制度及工作要求等。
2、崗位培訓（在職人員）：員工應不斷研究學習本職技能；各級主管領導言傳身教，以精益求精。
3、專業培訓：根據業務需要，到相關培訓機構，接受專業訓練或講座。
二、公司將定期（每周六舉行）、不定期舉辦各種培訓學習班，受訓人員於接獲通知日起；除有特殊原因，經該部門主管領導批准外，應即於指定時間內報到，接受系統培訓。
三、各種教育與訓練或講習，於期中或期滿後均舉辦測驗，其成績作為員工考核晉級資料之一。培訓由公司各部門主管負責，選題及指定人員，形式不限。
第十章 財務制度
1、公司財務工作由集團財務部負責。由財務總監、會計及出納組成。總經理具有監督權，財務總監負責執行。
2、工作職責：
會計工作：財產物資核算、 工資核算、成本費用核算；財務成果核算、資金核算、往來結算、總帳報表、稽核、財務檔案管理等
出納工作：根據會計審核的憑證進行復核，辦理款項收付等業務，不得兼管審核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。
1、 財務人員在財務工作中應當遵守職業道德，樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。
2、 財務人員應當按照會計法律、法規和國家統一會計制度規定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、准確、及時、完整。
3、 財務人員應當保守本單位的商業秘密。除法律規定和單位領導人同意外， 不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
4、 財務人員工作調動或者因故離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續的，不得調動或者離職。接替人員應當認真接管移交工作，並繼續辦理移交的未了事項。
5、 公司財務工作規定如下：
1） 會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。會計核算以人民幣為記帳本位幣。
2） 原始憑證必須當日登記，並於下班前核對賬務進行結算，由總經理簽字確認。
3） 當月帳目要在下月8日之前全部登記入帳。每周應登記周報表，當月報表應在下月9日之前完成財務報表交付經理審核，並於當月10日將所有上月原始憑證全部裝訂完畢，交總經理簽字封存。
6、 會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容和要求必須符合國家統一會計制度的規定，不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿，不得設置帳外帳，不得報送虛假會計報表。 單位對外報送的會計報表格式由財政部統一規定。
7、 單位的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，應當建立檔案，妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據《會計檔案管理辦法》的規定進行。
8、 原始憑證的基本要求是：
（一） 原始憑證的內容必須具備：憑證的名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位名稱或者填制人姓名、經辦人員的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經濟業務內容、數量、單價和金額。
（二） 從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章、從個人取得的原始憑證， 必須有填制人員的簽名或者蓋章。自製原始憑證必須有經辦單位領導人或者其指定的人員簽名或者蓋章。對外開出的原始憑證，必須加蓋本單位公章。
（三） 凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。購買實物的原始憑證，必須有保管人員驗收證明。支付款項的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明。
（四） 一式幾聯的原始憑證，應當註明各聯的用途，只能以一聯作為報銷憑證。 一式幾聯的發票和收據，必須用雙面復寫紙（發票和收據本身具備復寫紙功能的除外） 套寫，並連續編號。作廢時應當加蓋「作廢」戳記，連同存根一起保存，不得撕毀。發票、收據及登記本必須依編號開具，不得多本同使用。
（五） 發生銷貨退回的，除填制退貨發票外，還必須有退貨驗收證明；退款時，必須取得對方的收款收據或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發票代替收據。
（六） 職工因公外出借款憑據，必須附在記帳憑證之後。收回借款時，應當另開收據或者退還借據副本，不得退還原借款收據。
（七） 經上級有關部門批準的經濟業務，應當將批准文件作為原始憑證附件：如果批准文件需要單獨歸檔的，應當在憑證上註明批准機關名稱、日期和文件字型大小。
（八） 原始憑證不得塗改、挖補，如發現原始憑證有錯誤的，應當由開出單位重開或者更正，更正處應當加蓋開出單位的公章。
9、外帳若索取內帳憑證時需標明，便於審核。
出納規章制度
遵守國家財經制度，不斷加強學習，提高業務水平，嚴格遵守現金管理及銀行結算制度。根據會計要求審核憑證並進行復核，辦理款項收付等業務，必須經過有會計及經理復核批准簽字方可辦理，收付後要蓋「收訖」、「付訖」。庫存現金不得超出銀行核算限額，超出部分要及時存入銀行，不得以白條抵充庫存現金和任意挪用現金。嚴格控制簽發空白支票，使用轉帳支票時必須在支票上寫明收款單位、用途、日期、領取人簽字，遇到未用的支票要及時注銷。

公司出納工作規定如下：
1) 日現金或支票應憑登記單蓋章簽收後，及時入庫並在《現金日銷表》中登記，下班前與會計核對，交付總經理審核。
2) 每周六與周日賬務輪休人員必須做好交接工作，並於下周一清理核對。現金帳面余額要與庫存相符，銀行帳面余額要及時與銀行相對，及時編制調節表，對於未達帳項及時查詢並報經理。
3) 支票業務必須在當日到支付方銀行入賬，不得托收，不得推諉；特殊情況，需報總經理批准，否則，公司將追究當事人責任。
4) 掌握銀行存款余額，不簽發空頭支票，不將銀行賬戶出租出借給任何單位或個人辦理結算，保管好有關印章、空白支票及收據，嚴格按有關規定使用，要保守保險櫃密碼的秘密，保管好鑰匙，不得轉交他人。
公司付款流程：按照規定的程序辦理貨幣資金支付業務。
(一)支付申請：單位有關部門或個人用款時，應當提前向審批人提交貨幣資金支付申請，註明款項的用途、金額、預算、支付方式等內容，並附有效經濟合同或相關證明。
公司規定金額在超過100元以上的，必須填寫申請，報總經理批准方可。
(二)支付審批：審批人根據其職責、許可權和相應程序對支付申請進行審批。對不符合規定的貨幣資金支付申請，審批人應當拒絕批准。
(三)支付復核：復核人應當對批准後的貨幣資金支付申請進行復核，復核貨幣資金支付申請的批准范圍、許可權、程序是否正確，手續及相關單證是否齊備，金額計算是否准確，支付方式、支付單位是否妥當等。復核無誤後，交由出納人員辦理支付手續。
(四)辦理支付：出納人員應當根據復核無誤的支付申請，按規定辦理貨幣資金支付手續，及時登記現金和銀行存款日記賬。
第十一章 薪資政策
公司將致力於提供與同行業相比具有競爭力的工資。通過有競爭力的薪酬體制來吸引、保留和鼓勵合格的員工，將員工的利益與公司的發展緊密聯系在一起。
一、薪酬構成
1、 公司薪酬實行保密制度，被調薪者有義務保密薪資，不得外泄自己的薪資標准。
2、 薪酬分為基本薪、職位工資、考勤工資、獎金等。
3、 全員實行崗位、職務等級月薪制，工資與級別及效益掛鉤。
4、 級等劃分標准：總經理、副總經理、技術總監、各部門主管等。
二、薪金支付方式
1、 每月25日以前，由行政財務部將各部門考勤記錄上報總經理室。
2、 行政財務部根據考勤記錄製作《工資明細表》報請總經理批准生效。
3、 每月10日行政財務部發放上月薪資，遇節假日發薪日順延。
三、本年度薪金政策
一、 本公司員工（含試用員工，臨時工、計件工資除外）2004年之薪資事宜，悉按本規定辦理；
二、 薪資之制度本著公平、合理及激勵先進之原則；
三、 薪資之給付系考量各員工之職務、職責以及達成工作之能力與成果，並配合公司經營現狀，公正計核；
四、 本規定於實施後，每半年修訂一次；
五、 每月薪資於次月10日以人民幣支付；
六、 本公司組織內主管職稱順位如下：總經理（副）、技術總監、財務總監、項目經理等；
七、 本規定所稱之職稱定義如下：
1、 主管位：系指各部門各級之管理督導人員（總經理——財務總監）；
2、 技能位：系指經核評為從事專業技術之人員（高級工程師——技術員或業務主辦）；
3、 試用員工：新進員工、試用未滿期之人員。
八、 薪資結構及說明
計算公式：月全薪=基本薪+職位工資+津補貼（午餐補貼＋交通補貼＋通訊補貼限額＋房貼）+提成(效益工資)＋考勤工資 其中，考勤工資以人民幣每日5元計，即當月全勤工資150元；獎金：按部門由各部門負責人提出
1、 基本薪及職位工資表：
註：（1）月基本薪=等數給+級數給；
（2）日基本薪=月基本薪/30；
（3）職等：主管位從職員到經理分為7等，技能位從辦事員到高級工程師分為5等， 同一職等不論是主管位還是技能位報酬一致。升等代表職稱上升，報酬亦上升。
2、 津補貼
（1） 午餐補貼：凡中午不在公司就餐的員工，每人每月發150元補貼；
（2） 交通補貼：30元
（3） 通訊補貼限額：總經理 實報實銷；副總經理100 元/月；藝術總監 元/月；項目經理元/月；技術工程師 元/月。(暫無)
（4） 房貼：暫無

3、 年度全勤獎金
（1） 全勤獎金每年800元，按年度給付
（2） 只要有曠工，全年全勤獎金不予給付；
（3） 中途到職，依日數比給付；
（4） 中途離職，不予給付；
（5） 若一月內超過三次遲到或早退，無全勤獎；一年超過三次且未辦理請假手續，無全勤獎。

4、 員工遲到、早退、缺勤之當日薪資扣減依下列規定：
（1） 事假：全年允許10天病事假，特殊情況超出部分按日扣除工資。
（2） 病假：同上
（3） 曠工：全勤獎金當月不給，余各項當日不給；
（4） 年假、公假：視同當日出勤給付，年假未休者，給予調休或補給未休之工資；
（5） 婚、喪假：支給基本薪（但服務年資未滿6個月者減半支給），其餘項不支給；
（6） 遲到、早退依考勤制度辦理。
5、 季度績效獎金（此項暫不執行）
（1） 績效獎金為考量本公司員工該季度之績效，考核方法參見「員工季度考核實施辦法」；
（2） 公司季度績效獎金總額=該季度公司純利*5%；
（3） 公司基準獎金=績效獎金總額/參與考評員工總人數；
（4） 部門績效獎金總額=公司基準獎金*部門參與考評人數*部門考評系數
（5） 部門基準獎金=部門績效獎金總額/部門參與考評人數
（6） 部門個人績效獎金=部門基準獎金*個人考評系數
（7） 試用員工於試用期內，績效獎金發給1/3，正式錄用後全額發給。
九、 加班費
（1） 暫無
十、 年末雙薪
每年財年結束時：
（1） 凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發1個月工資（不含午餐補貼及交通補貼）；
（2） 凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發半個月工資（不含午餐補貼及交通補貼）；
（3） 未滿半年，表現突出，視情加發。
十一． 新員工
（1） 一般新員工進入公司後，在能完成本職工作的前提下，前3個月試用期內，領取基本薪、午餐補貼、交通補貼及1/3季度績效工資，無其它附加工資、津貼，無加班費；
（2） 新員工試用期一般為3個月，表現突出，可縮短為1個月；
（3） 新員工在試用期結束時，應在上級主管的要求下獨立寫出個人述職報告，交公司討論同意後方可轉正。
十二． 補充規定
（1） 關於離職：
A、 新進員工未滿5個工作日自動請離者，不予結算薪資；
B、 未依公司規定辦理離職手續，不予結算當月薪資，事後補辦相關手續者扣減10日薪資；
C、 未依公司規定提前申辦離職手續，扣減5日薪資；
應提前日期：員工——15天；部門經理——30天；副總經理及以上——60天；
（2） 關於主管位或技能位調升、調降薪資計算：
調升：A、基本薪：以新調升之職位之基本薪給付；
B、職位工資：以新調升之職位之職位工資給付；
D、其餘不變；
調降：A、基本薪：以新調降之職位之基本薪給付；
B、職位工資：以新調降之職位之職位工資給付；
C、其餘不變。

第十二章 福利政策
公司將依據相關規定提取福利金，安定和改善員工生活。設立職工福利委員會，辦理各項福利事務。
1、 為豐富員工生活，增進員工身心健康，每年安排適當時機舉辦各種文體活動如：旅遊、聚餐、晚會等.
2、 每逢年節如：五一勞動節、中秋節、國慶節、元旦、春節等發放過節補助。
3、 年終發放在冊員工獎金，為員工提供帶薪職業培訓教育，提供員工適當的補貼。 對家庭生活確定有困難員工，提供一定程度的資助。
第十三章 公司技術標准 （待續）
第十四章 保密制度
公司機秘事務是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項：
1、 公司員工應自覺遵守和執行國家《保密守則》及公司的有關規定。
2、 屬於秘密的設備或產品、技術、資料等的保管、存放應由創作部加以標識，由行政財務部採取必要保密措施。
3、 未經批准，員工不得向外界傳播或提供有關公司任何資料，不得在私人交往及公共場所談論公司秘密。
4、發現形跡可疑或不法行為者，應及時上報公司主管領導，公司將予以表彰獎勵。
5、各部門相關工作人員，必須做好安全保密工作，不準泄密或私自帶走公司技術成果及商業秘密，違者追究刑事責任。
結 束 語
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