什麼是組織編制旅遊發展的主體

A. 旅遊規劃編制的前期需要做哪些工作

旅遊規劃研究編制的前期准備工作很多，銘智旅遊規劃主張主要應包括以下4個方面：
(一)進行旅遊市場需求及供求狀況的調查分析
主要目的是掌握目標市場需求狀況，以便根據市場需求來確定旅遊開發建設和發展的方向、目標、任務以及主要工作措施。同時，還要分析相關國家、地區、城市旅遊產品、服務、項目供給狀況及其變動趨勢，據此對自身產品、服務、項目、產業的市場供求關系做出判斷，最終確定自身的優勢、地位、目標、方向等。這方面的調查研究基本是「知彼」，之所以放在第一位，是因為現代市場經濟中需求決定供給、市場決定生產供給者的命運。
(二)開展旅遊資源調查分析
(包括產業基本狀況)
這是「知己」，即了解自身有什麼、能做什麼和能實現什麼目標，調查研究的內容包括資源基礎、產業基礎、基礎配套能力、內外環境等。如果說市場調研是回答需要做什麼，資源調查分析則是在回答能夠做什麼。
(三)組織旅遊發展主要問題的專題研究
這是在兩方面調查研究的基礎上，對規劃對象存在的重點問題進行梳理和深入分析，解決這些問題是規劃意見和建議的出發點，問題解決了，旅遊業也就可以按照預期目標發展。問題及其原因分析研究透徹了，目標、任務、對策、措施也就明確了。如果沒有很好地分析研究問題及其原因，規劃內容就很難科學、准確、有用。專題研究的具體方式，可以是委託開展專項調研，也可以是立項開展課題研究。
(四)組織旅遊專題論壇和研討會
這是進行調查研究、分析研究問題、提出對策建議、明確目標任務的具體方式。只有舉行專題論壇和研討會，分專題、分層次、分類別、分時段深入廣泛交流意見和建議，最後寫入規劃文本中的意見和建議才是統一、深入、客觀、科學、有用的，任何一家之言、一孔之見都要經過討論來過濾和印證，更要以此來避免「一言堂」。

B. 有關秦兵馬俑的資料 100字

兵馬俑，即秦始皇兵馬俑，亦簡稱秦兵馬俑或秦俑，第一批全國重點文物保護單位，第一批中國世界遺產，位於今陝西省西安市臨潼區秦始皇陵以東1.5千米處的兵馬俑坑內。

兵馬俑是古代墓葬雕塑的一個類別。古代實行人殉，奴隸是奴隸主生前的附屬品，奴隸主死後奴隸要作為殉葬品為奴隸主陪葬。兵馬俑即製成兵馬（戰車、戰馬、士兵）形狀的殉葬品。

1961年3月4日，秦始皇陵被國務院公布為第一批全國重點文物保護單位。1974年3月，兵馬俑被發現。

(2)什麼是組織編制旅遊發展的主體擴展閱讀

出土文物：

1、車士，即戰車上除馭手，駕車者之外的士兵。一般戰車上有兩名軍士，分別為車左俑和車右俑。車左俑身穿長襦，外披鎧甲，脛著護腿，頭戴中幘，左手持矛、戈、戟等長兵器，右手作按車狀。車右俑的裝束與車左俑相同，而姿勢相反。

他們都是戰車作戰主力，但據文獻記載，他們在兵器配置和作戰職責上有著一定的區別。從秦俑坑戰車遺跡周圍發現的兵器看，秦代戰車上的車左和車右均手持戈、矛等格鬥用長兵器及弓弩等致遠兵器，說明戰車上車左、車右的分工並不十分明確。

在戰車上，除了矛馭手和車左、車右俑外、還發現有指揮作戰的軍吏俑。軍吏有高低之分，負有作戰指揮的職責。

2、立射俑在秦俑中是一個較為特殊的兵種，出土於二號坑東部，所持武器為弓弩，與跪射俑一起組成弩兵軍陣。立射俑位於陣表，身著輕裝戰袍，束發挽髻，腰系革帶，腳蹬方口翹尖履，裝束輕便靈活。

立射俑的手勢，與文獻記載符合，說明秦始皇時代射擊的技藝已發展到很高的水平，各種動作已形成一套規范的模式，並為後世所承襲。

3、跪射俑與立射俑一樣，出土於二號坑東部，所持武器為弓弩，與立射俑一起組成弩兵軍陣。立射俑位於陣表，而跪射俑位於陣心。跪射俑身穿戰袍，外披鎧甲，頭頂左側挽一發髻，腳登方口齊頭翹尖履，左腿蹲曲，右膝著地，上體微向左側轉，雙手在身體右側一上一下作握弓狀，表現出一個持弓的單兵操練動作。

在跪射俑的雕塑藝術中，有一點非常可貴，那就是他們的鞋底，疏密有致的針腳被工匠細致地刻畫出來，反映出極其嚴格的寫實精神，讓後世的觀看者從秦代武士身上感受到一股十分濃郁的生活氣息。

跪射俑是所有出土的兵馬俑中，惟一的發現時就極其完整的兵馬俑。他身後的鎧甲上還殘留有紅色塗層，十分珍貴。

C. 旅遊發展規劃評估的組織主體是什麼

旅遊發展規劃評估的組織主體是政府

D. 現在做什麼行業前景比較好呢

進入新時代，最火的行業肯定是網紅直播和視力康復機構：
網路的興起，我國近視患者人數已達6億 ，《義務教育質量監測報告》指出，學生視力不良問題突出，四年級、八年級學生視力不良檢出率分別為36.5%和65.3%。根據世界衛生組織的最新研究報告，目前中國近視患者人數多達6億。其中我國初高中生和大學生的近視率均已超過七成。我國青少年近視率已高居世界第一。相比之下，美國青少年的近視率約為25%，澳大利亞僅為1.3%，到2023年，力爭實現全國兒童青少年總體近視率在2018年的基礎上每年降低0.5個百分點以上，近視高發省份每年降低1個百分點以上。巨大的護眼需求，必將引領下一個新經濟風潮，加盟德致堂，事業更輝煌。

E. 旅遊局有編制 幹部身份明年8月上班 問算不算在行政機關 能提副科級轉行政編碼

旅遊局本來就是政府機關，只有旅遊局下屬的一些機構才是事業編制，兄弟你去的是下屬單位吧，混好了去管理部門才可能是公務員，不過現在據說都得考才行。

旅遊局 中華人民共和國國家旅遊局（簡稱"國家旅遊局"），是國務院主管旅遊工作的直屬機構。主要職能是：
（一）研究擬定旅遊業發展的方針、政策和規劃，研究解決旅遊經濟運行中的重大問題，組織擬定旅遊業的法規、規章及標准並監督實施。
（二）協調各項旅遊相關政策措施的落實，特別是假日旅遊、旅遊安全、旅遊緊急救援及旅遊保險等工作，保證旅遊活動的正常運行。
（三）研究擬定國際旅遊市場開發戰略，組織國家旅遊整體形象的對外宣傳和推廣活動，組織指導重要旅遊產品的開發工作。
（四）培育和完善國內旅遊市場，研究擬定發展國內旅遊的戰略措施並指導實施，監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量，受理旅遊者投訴，維護旅遊者合法權益。
（五）組織旅遊資源的普查工作，指導重點旅遊區域的規劃開發建設，組織旅遊統計工作。
（六）研究擬定旅遊涉外政策，負責旅遊對外交流合作，代表國家簽訂國際旅遊協定，制定出境旅遊、邊境旅遊辦法並監督實施。
（七）組織指導旅遊教育、培訓工作，制訂旅遊從業人員的職業資格制度和等級制度並監督實施。
（八）指導地方旅遊行政機關開展旅遊工作。
（九）負責局機關及在京直屬單位的黨群工作，對直屬單位實施領導和管理。
（十）承辦國務院交辦的其他事項。
國家旅遊局內設7個部門，分別是：辦公室（綜合協調司）、政策法規司、旅遊促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老幹部辦公室。
國家旅遊局有6個直屬單位，分別是：國家旅遊局機關服務中心、國家旅遊局信息中心、中國旅遊協會、中國旅遊報社、中國旅遊出版社、中國旅遊管理幹部學院。
國家旅遊局在13個國家和地區設立了16個駐外機構，分別是：駐東京旅遊辦事處、駐大阪旅遊辦事處、駐新加坡旅遊辦事處、駐加德滿都旅遊辦事處、駐漢城旅遊辦事處、亞洲旅遊交流中心（香港）、駐紐約旅遊辦事處、駐洛杉磯旅遊辦事處、駐多倫多旅遊辦事處、駐倫敦旅遊辦事處、駐巴黎旅遊辦事處、駐法蘭克福旅遊辦事處、駐馬德里旅遊辦事處、駐蘇黎世旅遊辦事處、駐悉尼旅遊辦事處、駐莫斯科旅遊辦事處。

所以 旅遊局是政府機關

現在政府里分編內和編外，編內是公務員，編外就是事業編或工人編。想成公務員必須要考試的，即使提副科，也有道考試的關。前幾天和我們這邊縣里的衛生局幹部喝酒，全局20多人，公務員編制的就7個人，局領導班子就佔了5個，還有兩個，一個辦公室主任，一個是考上公務員分來的。正如水政監察兄說的，副局長才是副科級，政府裡面混挺難的，但事在人為不是？進政府，總比在企業上要舒服不是，就算是事業編收入也穩定，只要努力，多鍛煉，還是有機會的！！

F. 旅遊發展規劃評估的組織主體是誰

按照《中華人民共和國旅遊法》第二十二條要求，為保證旅遊發展規劃有效執行，增強旅遊發展規劃權威性，加強旅遊發展規劃的實施評估工作，特製訂本導則。
適用於各級旅遊發展規劃的實施評估；旅遊專項規劃可參照開展評估。

旅遊規劃期滿後必須進行評估，規劃期內可根據需要開展評估。
旅遊發展規劃。旅遊發展規劃是對特定區域在一定時期內發展旅遊業的總體部署與安排。旅遊發展規劃分為全國旅遊業發展規劃、區域旅遊業發展規劃和地方旅遊業發展規劃。地方旅遊業發展規劃又分為省級、地市級和縣級旅遊業發展規劃。旅遊發展規劃期限一般分為近期、中期和遠期。近期規劃3-5年，中期規劃5-10年，10年以上為遠期規劃。
旅遊專項規劃。是根據旅遊發展規劃，對特定區域內旅遊項目、設施和服務功能配套提出的專門要求，包括旅遊區規劃、旅遊項目規劃、旅遊要素發展規劃、旅遊產品規劃等。
旅遊發展規劃實施評估。主要指對旅遊發展規劃執行情況及實施效果進行評估，兼顧對規劃編制情況進行評估。
評估主體
各級人民政府應當組織對本級政府編制的旅遊規劃的執行情況進行評估，並向社會公布。各級旅遊行政主管部門可根據各級人民政府授權具體組織。
全國旅遊發展規劃、跨省級區域旅遊規劃、跨省級重點線路旅遊規劃，由國家旅遊局負責組織評估，並向社會公布。
跨行政區域的旅遊發展規劃，應當由相關行政區地方人民政府協商組織，或者上一級旅遊行政主管部門組織評估並向社會公布。
旅遊發展規劃的評估程序：http://www.nmgguihua.com/Item/Show.asp?m=1&d=2972

G. （1） 你是班長 你將如何籌劃和組織班級旅遊（2） 編制旅遊活動（項目）的工作分解結構圖

分幾個步驟來來吧：
1、這是一源個集體活動，首先要進行第一輪投票：要不要旅遊？
2、由班委和部分學生組成項目團隊，或者由學生推選幾個同學組成項目團隊，包括領隊、財務負責人、交通負責人、安全負責人、住宿負責人、文娛負責人等。
3、項目團隊研究旅遊大致的費用、出發時間、旅遊時長、路線范圍等內容。
4、組織同學進行路線的收集和徵求意見。
5、項目團隊匯總研究形成兩三條熱門路線，由學生進行投票，選出一條路線。
6、研究路線中的文體活動等內容。
7、研究如何出行，可以找旅行社直接尋求出行、住宿、導游等服務。也可以自己跟公交公司聯系包車服務。聯系當地住宿等內容。
8、做出項目預計費用、公示、費用收繳。
9、形成決案。
10、活動開始。
11、對項目做出總結、清算，活動完成。
12、後續有必要，可以做徵文比賽、校內展示、總結班會等。

H. 旅遊規劃編制的前期工作有哪些

旅遊規劃研究編制的前期准備工作很多，銘智旅遊策劃主張主要應包括以下4個方面：
(一)進行旅遊市場需求及供求狀況的調查分析
主要目的是掌握目標市場需求狀況，以便根據市場需求來確定旅遊開發建設和發展的方向、目標、任務以及主要工作措施。同時，還要分析相關國家、地區、城市旅遊產品、服務、項目供給狀況及其變動趨勢，據此對自身產品、服務、項目、產業的市場供求關系做出判斷，最終確定自身的優勢、地位、目標、方向等。這方面的調查研究基本是「知彼」，之所以放在第一位，是因為現代市場經濟中需求決定供給、市場決定生產供給者的命運。
(二)開展旅遊資源調查分析
(包括產業基本狀況)
這是「知己」，即了解自身有什麼、能做什麼和能實現什麼目標，調查研究的內容包括資源基礎、產業基礎、基礎配套能力、內外環境等。如果說市場調研是回答需要做什麼，資源調查分析則是在回答能夠做什麼。
(三)組織旅遊發展主要問題的專題研究
這是在兩方面調查研究的基礎上，對規劃對象存在的重點問題進行梳理和深入分析，解決這些問題是規劃意見和建議的出發點，問題解決了，旅遊業也就可以按照預期目標發展。問題及其原因分析研究透徹了，目標、任務、對策、措施也就明確了。如果沒有很好地分析研究問題及其原因，規劃內容就很難科學、准確、有用。專題研究的具體方式，可以是委託開展專項調研，也可以是立項開展課題研究。
(四)組織旅遊專題論壇和研討會
這是進行調查研究、分析研究問題、提出對策建議、明確目標任務的具體方式。只有舉行專題論壇和研討會，分專題、分層次、分類別、分時段深入廣泛交流意見和建議，最後寫入規劃文本中的意見和建議才是統一、深入、客觀、科學、有用的，任何一家之言、一孔之見都要經過討論來過濾和印證，更要以此來避免「一言堂」。