文化旅遊品牌建設

㈠ 杭州奧特萊斯哪家好

杭州奧特萊斯較好的有：上億奧特萊斯、砂之船奧特萊斯、百聯奧特萊斯、首創奧特萊斯。下面進行詳細介紹：

1、上億奧特萊斯

杭州首創奧特萊斯位於富陽區江濱東大道889號，是集合旅遊和藝術資源的品牌折扣城市商業綜合體。總體量11萬平方米，整個項目商業風格以義大利風情小鎮為主，共劃分為六大區域。開業當天將有300多家國內外的知名品牌同步開業。

杭州首創奧特萊斯共有三層，由國際精品、活力運動、兒童娛樂、特色餐飲四大主題區域構成，進駐品牌由國際一二線名品領銜，500多家知名品牌聯合，以輕奢設計師品牌為特色，按規劃零售占總業態的85%、餐飲8%、主題項目7%。

首創奧特萊斯的出現，說的直白點就是讓周邊的房子更加值錢！說的文縐縐一點呢，就是商業繁榮，必定會帶動板塊升值，能吸引更多杭州市中心的人往富陽走！！！

㈡ 誰知道雲南昭通和宜賓市展銷會的主委會聯系方式嘛 如有知道的請發我郵箱[email protected]

綏芬河「公約」信息參考：

名稱：名優商品展銷會（黑龍江綏芬河）

時間：擬於2009年9月20日至22日舉行

地點：綏芬河市綏 - 波貿易綜合規模的國際貿易展覽中心

：一個總面積？19100平方米的展覽。

（一）主辦單位

黑龍江省人民政府

中國國際貿易促進委員會

全國高科技建築建材行業委員會
五礦化工進出口商會

中國機電產品進出口商會中國輕工工藝品進出口商會

中國紡織品進出口商會

（二）主辦單位

黑龍江省商務廳

牡丹江市政府

綏芬河市人民政府

東寧縣縣人民政府
來
綏芬河世茂開發建設有限公司，公司

組委會成員單位

建立品牌產品博覽會組織委員會，負責品牌產品貿易展覽會的組織和領導。

導演：孫堯，黑龍江省副省長，副主任

：楊愛武黑龍江省人民政府副秘書長，一般
葉曉峰黑龍江省商務總監辦公室

湖北鍾其牡丹江市委常委，綏芬河市委書記

朱Naizhen牡丹江市人民政府副市長趙文華，黑龍江

商務部副督察

會員單位：
黑龍江省商務廳，牡丹江市人民政府政府，東寧縣，綏芬河世茂開發建設有限公司，黑龍江省工商行政管理局，質量技術監督局，省統計局黑龍江省分行綏芬河市人民政府，人民政府中國國際貿易促進委員會，黑龍江省投資促進局，黑龍江省人民政府外事辦公室和新聞辦公室，黑龍江省政府，黑龍江省文化廳，黑龍江省交通廳，黑龍江省入境檢驗檢疫局，哈爾濱海關，省旅遊局，在省金融辦公室，哈爾濱市人民的政府，齊齊哈爾市人民的政府，佳木斯市人民的政府，在河市人民的政府的的撫遠縣人民的政府，人民的政府，大慶市，雞西市的人民的政府，人民政府，密山市人民的政府，政府虎林市人民的政府，政府鶴崗，蘿北縣雙鴨山市人民的政府，饒河縣人民的政府，宜春市人民的政府，嘉蔭縣在七台河市人民的政府綏化市人民政府，人民政府黑河市，遜克市人民政府，大興安嶺行署，漠河縣人民政府。

㈢ 論文-旅遊售後服務

旅行社管理現狀及發展對策研究 12009年05月17日 星期日 17:53旅行社管理現狀及發展對策研究
------以鄭州康輝國際旅行社為例

一、旅行社經營管理現狀分析（以鄭州康輝旅行社為例）

在面對入世所帶來的機遇和挑戰時，如何抓住機遇，應對挑戰這是擺在旅行社業經營者面前的問題。首先，需

要對旅行社經營管理的現狀進行分析，在發現問題之後，採取相應的對策來提高經營管理水平，增強競爭力，

使我國旅行社沿著更好更健康的方面發展。本文謹以鄭州康輝國際旅行社為例，從四個方面分析旅行社經營管

理的現狀。

鄭州國際旅行社創建於2004年，隸屬於國家旅遊局正式批准成立的國際旅行社。公司注冊資本金150萬元人民幣

，質量保證金160萬元人民幣。鄭州康輝國際旅行社隸屬於注冊資本金逾1.1億元人民幣並在全國各大城市設有

70多個垂直管理的分公司(分社)，優秀員工約有5000多名的全國大型旅遊集團企業。經營范圍分為：國內旅遊

業務，入境旅遊業務，出境旅遊業務。組織中國公民出境旅遊、國內旅遊，接待外國人來華觀光，接待中國游

客來長觀光，組織並承辦各種會議、提供會展服務。通過對鄭州康輝國際旅行社的經營管理的現狀進行分析，

折射出現今旅行社經營管理實踐中存在以下幾個問題：

（一）旅行社缺乏科學的品牌管理

在世界日益全球化的今天，品牌被認為是現代企業核心的競爭力。旅遊業作為以顧客感知價值為主要評價體系

的服務行業，其品牌屬性、價值、文化、運作等均有自己獨特的一面。而品牌戰略是指旅行社為使自身品牌在

市場上獲得更好的品牌回報而服務於旅行社長期發展戰略的一系列的戰略的總稱。在我國二十多年發展歷程中

，旅行社行業的改革與開放一直是漸進式的。隨著旅遊產業的迅猛發展，旅行社由上世紀80年代的不足2000家

發展到2004年的14927家。 由於諸多因素的制約，我國旅行社的基本格局——表現在所有制形式、投資主體、

企業運行方式、經營理念等方面，一直未有大的改變。旅遊業的散、小、弱、差在旅行社行業中體現得更為明

顯。在許多國際知名品牌已進入國際化的當今世界，我國旅行社行業實際還未真正踏上品牌管理之路。其表現

有以下幾點：

1. 品牌意識欠缺

隨著旅行社經營買方市場的出現，供過於求的市場格局越來越突出。在20世紀90年代中後期甚至更早的時間起

旅行社已全面進入微利。一方面是如火如荼的大眾旅遊市場的方興未艾，旅遊行業的「乳酪」越來越誘人；另

一方面卻是行業的門檻較低，進入較容易。許多作坊式的傳統經營企業也在市場上搶分一杯羹。它們往往進入

與進出快，短期經營目的性強，沒有長遠的經營策略與品牌意識，競爭手段以價格競爭為主要方式，對市場「

媚俗」現狀起到了推波助瀾的作用。鄭州康輝國際旅行社隸屬於康輝國際旅行社集團，已基本具備現代營銷理

念，卻在殘酷的甚至於不理性的市場競爭中疲於應付，在眼前利益與長遠目標的矛盾中沉浮，下屬很多「掛靠

」的小型旅行社乾脆沒有意識到品牌對於企業的重要性。

2. 品牌效應模糊

由於歷史原因的影響，我國旅行社經營的地域性強，市場劃分帶有濃厚的區域色彩，康輝國際旅行社在各地均

有品牌的運用者，鄭州康輝旅行社就是集團在鄭州市的一個分社，實際運營中隸屬於鄭州康輝國際旅行社的還

有不止一家分社或者營業部，這些小規模的分社或者營業部在企業的實際經營中很多並非真正意義上是與之有

關聯的經營實體。同樣的品牌（即康輝國際旅行社）用得過多、過濫，品牌帶來的效益體現不明顯。即使在旅

行社市場的激烈競爭出現之後，同樣由於市場的地域性分工，人們以出遊地旅行社為主體參團社的習慣或是方

式已經形成，或者說在旅遊市場的選擇上不具多樣性，尤其是區域外旅行社的選擇上，消費者往往沒有多大的

選擇餘地。在這種情況之下，旅行社忙於區域內的競爭，而無憂於外部環境，品牌的效應體現不明顯，也一定

程度助長了旅行社對品牌的忽視。

3. 品牌缺乏管理性與長遠性

在旅行社經營過程中曾經出現過的承包、掛靠等現象，被業內人士公認為有損於旅行社品牌形象。但在無奈的

市場選擇與低檔次的競爭當中，鄭州康輝國際旅行社企業還是選擇了它，一方面出於旅行社盈利的目的，一方

面是旅行社對於科學的品牌規劃的認識不足或是操作困境，加上分社、營業部數量多，經營區域分散，使得鄭

州康輝國際旅行社在品牌管理的道路上舉步維艱。

（二）旅行社缺乏系統的市場營銷管理

市場營銷管理是企業為實現其目標，創造、建立並保持與目標市場之間的互利交換和關系而進行的分析、計劃

、執行與控制的過程。旅行社的市場營銷管理的基本任務，就是通過營銷調研、計劃、執行與控制，來管理目

標市場的需求水平、時機和構成，以達到旅行社的經營目標。鄭州康輝國際旅行社市場調研不細致，更多的信

息來源於二手資料，適應性和時效性差；由於各種因素限制，旅行社目前仍以價格競爭為主，定價受競爭者的

影響較大；促銷活動不能深入和持久，效果不佳；受自身經營條件和市場因素影響，旅行社更多的採取間接銷

售渠道，銷售成本高，而且受旅遊中間商影響較大。

（三）旅行社人力資源管理不善

旅行社行業人員流動率較高，鄭州康輝旅行社也不例外。據統計，員工年平均流動率估計在15%以上。員工流動

的原因是很多，其中缺少「歸屬感」、「安全感」是主要原因。康輝旅行社各分社或營業部普遍規模小，經濟

效益低，員工待遇低，這樣對高學歷、高素質的人才吸引力就缺少，企業很難引進高素質人才，發展就慢，缺

乏後勁，這樣經濟效益就更差，企業在人才問題上就會走進惡性循環的怪圈。鄭州康輝旅行社重視業務型人才

，輕視管理型人才。例如，人力資源部經理在企業中是最重要的高級管理人才之一，而企業還停留在勞動工資

和普通人事管理。許多分社或營業部的總經理不是職業經理人，多半都是業務骨幹出身，自己不懂人力資源管

理，也不重視人力資源管理，下面的部門經理就更談不上來做人力資源管理工作。大部分旅行社對員工都是只

使用，不培訓，就算是培訓，也缺少系統完整的培訓。磨刀不誤砍柴工的道理人人都懂，但真正要讓旅行社投

入人力、財力、搞培訓，大家都推說忙，忽視培訓。

（四）旅行社缺乏系統的企業文化建設

企業文化是一個企業在長期的發展過程中全體員工所形成的價值觀、人生觀、世界觀及行業利益的有機統一體

，它體現了企業的理想、信念、企業精神。對於企業文化，幾乎每個企業管理者都有自己的定義。越來越多的

企業意識到企業的生存，可持續發展急需企業文化的推動。企業文化建設既可以促進了企業生產經營的發展，

又推動了社會文化的發展，它不僅適應了企業經濟活動的需要，還滲透到企業生產經營管理的各個領域和活動

之中。但鄭州康輝旅行社企業文化建設尚處於基本形成和醞釀探索階段，仍面臨著許多問題，集中表現在：認

識模糊，行動上遲緩，建設乏力，企業文化建設存在著短期行為、缺乏特色、與行業中其他旅遊企業所搞的企

業文化建設往往是大同小異、缺少旅遊行業特色、缺乏鮮明個性、缺乏創意、缺乏一種常抓不懈的機制、缺乏

一種持久的動力和發展後勁。

二、旅行社經營管理對策建議

（一）加強旅行社品牌建設與管理

1. 旅行社品牌建設

旅行社品牌是旅遊消費者對旅行社企業、產品和服務等形成的綜合概念 。針對鄭州康輝旅行社品牌經營管理中

存在的不足，我認為可以從以下幾個方面改進和完善：

首先，不同類產品品牌化。旅行社產品的同質性和多樣化決定了旅行社需要發展產品品牌。旅行社需要通過對

不同類的產品進行品牌化的方式來向消費者傳達產品的特徵，並強調產品具有滿足目標消費者特定需要的獨特

價值，以實行差異化經營。旅行社在進行產品品牌建設時，通常為一個產品大類設立品牌比較合適，而不適合

採用單個產品品牌戰略。如鄭州康輝旅行社可以根據其業務情況，針對老年人旅遊和青少年學生旅遊以及其他

的消費者群體開發新產品，分別建立諸如「幸福老人之旅」、「莘莘學子暢情游」、「甜蜜之旅」等特色產品

品牌並依法進行商標注冊，初步建立基於產品大類的產品品牌。這是因為，旅行社的單個產品主要是一條旅遊

線路，而旅遊線路的可模仿性極強；同時，旅遊產品的綜合性和易受影響性也增大了建立單一旅遊產品品牌的

市場風險。

其次，彰顯個性，突出企業服務品牌。這是旅行社品牌創建的核心。品牌專家 John Murphy指出：「過去30年

內，全球性最成功的品牌故事是發生在服務行業。」服務創新是旅行社建立差別化優勢的最佳途徑。旅遊業的

高回報率和低技術性使提供同類產品的旅遊企業大量出現，客觀上需要有一種標記來表示同類產品之間的差別

，這種標記就是個性化服務。鄭州康輝旅行社正是要通過服務向旅遊者進行有形展示，讓他們直接感受旅行社

的品牌特色。這種展示貫穿於旅行社產品售前的咨詢、售中的優質和售後的回訪服務，即經營管理的始終。

（1）服務的易接近性。對於旅行社來說，服務的易接近性是指旅遊者能否比較容易地接觸、購買和使用旅行社

的服務產品。它主要取決於旅行社服務人員的數量和技術、旅行社營業的時間及其安排、旅行社營業場所、展

示場所和服務櫃台的分布與擺設、旅行社信息的佔有情況和提供信息的手段，等等。鄭州康輝旅行社咨詢和預

訂電話應做到及時接聽，以及旅行社的工作人員應該能快速、准確地回答旅遊者的詢問，友好對待每一位咨詢

者或者遊客。旅行社的企業文化、服務水平都要在旅遊者和旅行社的交換過程中展現給客戶，事實勝於雄辯，

如果失敗，任何其他的溝通方式都無法抹去旅遊者心底的陰影。

（2）以「情」為服務品牌的核心。旅行社服務的提供者和接受者都是富有感情的人，真情不僅使旅遊者在異國

他鄉感受到溫暖，更提高了產品的品質和企業的魅力。為了識別不同的服務、突出個性，鄭州康輝旅行社可以

利用自己的名稱和質量，使抽象的服務變得具體。例如導游與旅遊者的接觸最直接最頻繁，旅遊者往往通過導

游的服務來切身感受旅行社的服務質量，導游服務質量的高低直接成為旅遊者評價旅行社產品的關鍵因素。因

而旅行社一定要嚴格把好選聘導游這一關，導游除了要以良好的服務態度去打動旅遊者，還要善於觀察旅遊者

的特點、情緒和需要，在不太長的接觸時間里建立起雙方融洽和親切的關系，以他 (她)的洋溢著真情、細膩和

個性化的服務，使遊客的旅遊生活保持一種溫馨和愉快的氣氛。導遊人員既代表著旅行社的形象、整體實力，

也是旅遊者選擇品牌的重要依據。旅遊者如果有良好的旅遊經歷和對旅行社良好的評價，將會對旅行社的聲譽

和潛在客源市場產生積極的影響。

（3）做好售後服務，完善服務功能。美國《旅遊代理人》雜志曾對一些常客不再光顧原旅行社的原因作過系統

調查。調查結果顯示有68%的顧客是由於旅行社缺乏售後服務和不積極爭取回頭客造成的。這次旅行的結束意味

著下次旅行的開始，做好熟客的服務工作就可以使他們下次旅行時再與本旅行社聯系。經驗證明，吸引一個新

遊客的費用遠遠高於吸引一個回頭客的費用。鄭州康輝旅行社可建立顧客資料庫，通過電話、信函、網路與客

戶聯系，進行客戶拜訪、顧客聯誼、客戶評價等等。旅行社與客戶的關系應該是一種情感溝通。優秀品牌的戰

略就是進行大量的情感投資，以建立良好的客戶關系，最終達到客戶的品牌忠誠。

2. 旅行社品牌管理

首先，應注重培育旅行社的品牌形象和產品的品牌形象。鄭州康輝旅行社應該提高品牌的含金量，培育為旅遊

者所信任和歡迎的企業品牌和產品品牌；努力培育獨特的品牌形象，以區別於其他旅行社及產品；對企業行為

進行整合，全面提高旅行社的運行質量，提高旅遊產品的附加值和市場競爭力。

其次，增加顧客的參與程度。鄭州康輝旅行社應該建立與消費者直接聯系的通道，根據他們的意願調整企業行

為，依靠消費者的熱情和智慧來培育旅行社及其產品的品牌。

最後，要培養顧客對品牌的忠誠。鄭州康輝旅行社應該建立詳細有效的客戶資料資料庫，並加強與客戶的聯系

；旅行社管理人員必須花費大量的時間拜訪單個的或成組的客戶，和他們進行交流；為了能及時了解客戶需要

的變化，可以採取滿意程度調查、問題集中小組、拜訪中心及其他形式，決策時考慮到老客戶的建議，努力加

強相互之間的聯系。一旦與某一顧客建立了重要的聯系，應該採取成立客戶俱樂部、會員活動中心，定期舉行

會員派對等措施強化與客戶之間的聯系。

㈣ 江西有什麼旅遊景點

江西有很多著名的景點兒，比如廬山井岡山。省會城市南昌也是一座非常有歷史文化的城市。

㈤ 為什麼說舉辦奧運會會賺錢

舉辦奧運會虧錢還是賺錢？此國開完奧運會負債百億，差點還不起

不知道大家還記不記得11年前的北京奧運會，2008年我們國家成功地舉辦了奧運會，來自世界各地的眾多國家都相聚在北京，對於運動員來說，參加奧運會就是對自己的一次證明和歷練，對於我們普通人來說，除了看奧運健兒們激烈的比賽外，更重要的就是感受奧運會的磅礴氣勢了，為此我們國家還專門修建了兩個著名的場館，即鳥巢、水立方。雖然現在距離北京奧運會已經過去了這么多年，但是大家是否有想過，國家舉辦一次奧運會，最後是虧錢還是賺錢了呢？下面我們就一起來具體了解下吧。


我們都知道奧運會是享譽全世界的體育賽事，同時也是世界最頂級的運動會，自1896年第一屆奧運會以來，目前已經舉辦了31界奧運會，奧運會對於一個國家和城市來說，吸引力是非常巨大的，因為舉辦奧運會的城市能大大提升自己的名氣，為城市以後的發展帶來巨大的經濟效益。但有個事實大家必須得清楚，那就是在1984年洛杉磯舉辦奧運會之前都是虧錢的，原因很簡單，舉辦奧運會需要大量的體育場館以及周邊配套設施，國家和城市還必須要有舉辦奧運會的能力（經濟），所以很多城市都是不惜花重金來為奧運會做准備的，但是支出卻遠遠高於收入，直到1984年洛杉磯奧運會上，一位市長發明了通過買奧運轉播權和廣告費來賺錢，吸引了大量的商家來入駐和消費，最後才實現了盈利，此後的每一屆奧運會都採用類似的方法，所以此後舉辦奧運會的國家基本沒有虧錢。

但是有這么一個國家，它為了舉辦奧運會負債了上百億元，而且還差點還不起，這個國家就是加拿大。1976年加拿大城市蒙特利爾獲得奧運會舉辦權，當時的市長覺得奧運會能夠打響自己城市的名號，並且還能大力發展旅遊業，未來的利益會非常多，於是不惜重金甚至是欠債也要成功舉辦奧運會，但在奧運會結束後的財務清單上，負債數額直接高達204億，成為了虧損最為嚴重的一次奧運會，這么多錢蒙特利爾差點就還不起了，直到後來2006年才全部還清。

目前情況來看，舉辦奧運會基本是可以實現盈利的，當年我們北京舉辦的奧運會就盈利了將近1.3億人民幣，還是非常可觀的。但舉辦奧運會的意義遠不止賺錢，它能夠提升城市的品味，提高城市知名度，吸引外來投資者來這里投資，同時還能大力發展旅遊業，未來獲得的好處和回報是非常多的，並且作為國民還會感到非常驕傲。

㈥ 東勝區伊克昭中學好不

東勝區伊抄克昭中學很好的。

伊克昭中學位於東勝寶日陶亥東街北9號，佔地面積64320平方米，建築主體由3座教學樓及圖書實驗信息綜合樓、行政辦公樓、禮堂、體育館、餐廳和教師公寓樓等構成。

學校現有教學班10個，在校生421人，教職工36人，其中自治區級教學能手1人，東勝名師4人，學科帶頭人9人，高級教師7人，碩士研究生4人。

伊克昭中學堅持以人為本，全面、和諧的辦學理念和自我管理、養成教育、引導教學的工作原則，創建和諧校園、書香校園、文化校園三園式學校，以構建文化校園為特色，以提高教育教學質量為中心，以隊伍建設為關鍵，突出素質教育，實現打造東勝地區一流品牌名校的目標。

伊克昭中學校園文化特色主題與總體發展願景是以管理文化鑄魂，以課堂文化提質，以活動文化升格。逐步形成人本、民主的精神文化，特色鮮明的管理文化，豐富多彩的活動文化，拓展創新的課程文化，優雅簡約的環境文化。

以構建和諧校園為目標，以構建優良校風、教風、學風為核心，以養成良好行為習慣為重點，以豐富多彩的校園活動為載體，培育積極向上的校園文化，使學生在日常生活中受到良好校園文化的熏陶和感染，促進學生的全面發展和健康成長。

㈦ 江西省有哪些旅遊景點

江西省旅遊景點有滕王閣、龍虎山、鄱陽湖、井岡山、婺源等。

1、滕王閣

滕王閣，江南三大名樓之一。位於中國江西省南昌市贛江畔。屢毀屢建，今日之滕王閣為1989年重建，與古貌相比更為氣派。滕王閣座落於南昌市西北，贛江東岸。始建於唐永徽四年。為當時任洪州都督的唐高祖李淵之子李元嬰所建。

在平水位(14～15米)時湖水面積為3,150平方公里，高水位(20米)時為4,125平方公里以上。

4、井岡山

井岡山，革命歷史輝煌，自然風光絢爛，紅綠輝映，融為一體，是全國著名的革命聖地和5A級旅遊景區。井岡山，以其輝煌燦爛的革命歷史，鑄就了蜚聲中外的「紅色搖籃」。

上世紀二十年代末，毛澤東等老一輩無產階級革命家率領中國工農紅軍來到這里開展了艱苦卓絕的井岡山斗爭，創建了中國第一個農村革0據地，點燃了中國革命的星星之火，開辟了「農村包圍城市，武裝奪取政權」具有中國特色的革命道路，中國革命從這里走向勝利。

5、婺源

中國最美的鄉村－婺源，是鑲嵌在黃山－景德鎮－廬山國際旅遊黃金線上的一顆綠色生態與古文化明珠。她東連浙江衢州、南通上饒、西接景德鎮、北臨黃山，古為文風鼎盛之所，今為交通皖、浙、贛三省要地。境內山多地少，素有「八分半三一分田，半分水路與庄園」之稱。

旅遊安全注意事項：

1、提前買好往返車票

外出旅行一定要規劃好路線，提前准備好往返路線的車票。

2、保證手機電量充足

外出手機是唯一可以聯系家人的工具，一定要保證隨時聯系，避免特殊情況聯系不到造成麻煩。

㈧ 中國商務部頒發直銷牌照的有哪幾家公司

目前我國已有91家企業獲得了商務部頒發的直銷牌照（其中包括未公示的2家），這些企業都能在商務部直銷管理系統中查詢到。

商務部直銷牌照名單表（91家獲牌企業）：

(8)文化旅遊品牌建設擴展閱讀：

1，直銷（Direct Selling）的定義：

按世界直銷聯盟的定義，直銷指廠家直接銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。直銷是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者（以下簡稱消費者）推銷產品的經銷方式。

2，直銷的要素：

一是公眾消費意識；

二是一對一關系的建立與形成；

三是現場展示與焦點促銷。

3，直銷的形式：

一、是以生產商文化的形式直銷。

二、是以經銷商文化的形式直銷，是以消費來獲得利潤，此類直銷。

參考資料：商務部直銷行業管理官網

㈨ 吾悅廣場跟萬達哪個好為什麼這么說

萬達廣場更好。因為萬達廣場在規模上、經營范圍上、影響力上均比吾悅廣場要強。

3、萬達廣場在影響力上更大：

萬達廣場是企業效益和社會效益的和諧統一，產生社會效益：提升城市商業檔次；新增大量就業崗位；創造持續巨額稅收；豐富群眾消費需求。

業態開始豐富，除了百貨商業外開始出現了辦公樓，公寓以及酒店並開始自運營模式。交通組織也開始趨於多樣化，有人流、車流和貨運。在空間布局上呈現二維狀態。此時的萬達廣場具備一定的地域特徵但並不明顯。

(9)文化旅遊品牌建設擴展閱讀：

萬達廣場的相關介紹：

萬達集團吸取了前兩代萬達廣場開發的教訓，學習國外開發城市綜合體的經驗，推出第三代萬達——萬達城市綜合體產品。通過住宅，公寓、寫字樓、商業外街等可售物業的回籠資金，支持購物中心的開發與運營，有效解決了現金流的問題。憑借這一模式和萬達強大的執行力，快速在國內復制並取得了階段性的成功。

建築平面規劃上，通過室內步行街和中庭，經過科學合理的動線設計將功能不同的主力店有機地聯系起來，互相補充，人流共享。一條室內步行街，把萬達百貨、國美電器、大玩家、大歌星、萬達影城等主力店及其他品牌店有機串聯。可以說，這條室內步行街，是萬達購物中心的靈魂。

功能組合上，考慮各類別主力店經營的特點，營業時間的差別，經營產品的類別，以及目標消費群體的類別等特點進行科學組合，形成聚留效應共享共贏。

節點空間上，將各個中庭、廣場等特色節點空間有機地組合起來，布置特色餐飲、休閑咖啡茶座等，使主力店與步行街有多種多樣的交流方式，豐富建築空間的商業感覺。

所有主力店、步行街的垂直交通均與地下停車場有著十分便捷的聯系，結合功能分區，通過清晰的VI導視系統，極大地方便顧客出入。

萬達室內步行街通常為三層，根據地塊形狀及規模，一般呈「U」型或「L」型，全長約300-400米，室內步行街出入口一般通向不同城市道路。

㈩ 天津中山路還存什麼文化遺產建築

天津旅遊資源豐富。
有著名的津門十景，十景包括---中環彩練、薊北雄關、海門古塞、沽水流霞、津門故里、獨樂晨光、龍潭浮翠、三盤暮雨、雙城醉月、天塔旋雲。
有「京東第一山」之稱的薊縣盤山，山勢雄奇，層巒疊秀，歷史上曾被列為中國十五大名勝之一。乾隆曾28次游覽此山，贊嘆「早知有盤山，何必下江南」。
天津黃崖山：從薊縣縣城沿津圍公路北行28公里，黃崖關長城逶迤雄踞在崇山峻嶺之中。其始建於北齊天保七年（公元557年），明代又包磚大修。全段長城建在陡峭的山脊上，關隘東有懸崖為屏，西以峭壁為依。這里戰台敵樓、邊城掩體、水關煙墩、古寨營盤等各項防禦設施完備。並有獨特的鳳凰樓、北極閣、長城碑林、名聯堂、博物館和布局精巧的八卦關城。
八仙山自然保護區以林深佳秀而聞名，有豐富的動植物資源，被稱為天然的植物園。
中外聞名的薊縣中上元古界地質剖面，層序齊全，構造簡單，疊層石和微體化石豐富，厚度達萬米，被聯合國地質科學聯 合會確認為世界標准地層剖面，1984年被批准為我國第一個國家級自然保護區。
天津古海岸與濕地自然保護區，總面積200多平方公里。渤海灣西岸的貝殼堤作為古海岸遺跡，保存完整，為國內外罕見。
寧河的七裏海是典型的瀉湖濕地生態系統，水域遼闊，蘆葦繁茂，生物物種繁多。
近年來，天津開發整合特色旅遊資源，著力開發建設海河旅遊觀光帶和市中心綜合旅遊區、濱海觀光度假旅遊區、薊縣山野名勝旅遊區、津西南民俗生態旅遊區、津西北現代休閑娛樂區。精心打造「近代中國看天津」城市旅遊品牌，建設大沽煙雲、小站練兵、洋務溯源、萊茵小城、歐陸風韻、東方巴黎、金融名街、意奧風情、扶桑市井、老城津韻、津衛搖籃、楊柳古鎮12個旅遊主題板塊。

【人文景觀】

天津是著名的歷史文化名城。現有全國重點文物保護單位15處，包括獨樂寺、大沽口炮台、望海樓教堂、義和團呂祖堂壇口遺址等。其中，獨樂寺坐落在薊縣，始建於唐，重建於公元984年，是我國僅存的最古老的大型木結構樓閣建築，樓閣中16米高的觀音菩薩，是我國現存最大的泥塑之一。被列為世界文化遺產的黃崖關古長城，有各種造型的烽火台20多座，盤旋於群山峻嶺之中，四周風景優美如畫。全市現有市級重點文物保護單位113處，區縣級重點文物保護單位100多處。著名的有天後宮、玉皇閣、文廟、天主教堂、清真大寺、大悲禪院、廣東會館，以及周恩來青年時代在津革命活動舊址等。近年來，新建的周恩來鄧穎超紀念館、平津戰役紀念館、天津科技館，已成為愛國主義教育基地和青少年科技教育場所。天津各博物館、紀念館現有藏品達53萬件，其中一、二級品達1000多件。
天津的城市建築獨具特色。既有雕梁畫棟、典雅朴實的古建築，又有眾多新穎別致的西洋建築。有英國的中古式、德國的哥特式、法國的羅曼式、俄國的古典式、希臘的雅典式等，天津人通常把這些西洋建築稱之為「小洋樓」。全市現有英、法、美、俄、意、奧、比、德等國的歷史風貌建築872幢、156萬平方米。這些建築都飽含著中國近代史的底蘊，具有極高的開發價值。在一座城市中，保存著大量民族風格的古建築和如此眾多的西洋建築，這在中國乃至世界城市中都是不多見的。故天津素有萬國建築博覽會之稱