韓國旅遊業下滑

❶ 韓國將全球旅遊特別預警期再延長一個月，當地旅遊行業現狀如何

還有不到半個月將是新的一年，而這將離去的一年是不平凡的，一年的時間，疫情已經遍布全球，造成幾千萬人感染，100多萬人死亡，這個數字在和平年代是及其恐怖的，但多國專家並沒有說疫情已經減緩，甚至還有高潮來臨，而韓國將全球旅遊特別預警期再延長一個月，當地旅遊行業現狀如何？可以說是相當不好，甚至每個國家來自國外的遊客都大幅度降低，畢竟由於疫情影響人們都擔心害怕甚至簽證都難以拿到，而再延長一個月足以說明疫情也不見有好轉。

當全球疫情好了之後，不管是任何方面勢必會復甦，那時就是我們大展拳腳的時候。

❷ 韓國現在旅遊業什麼樣

韓國旅遊業現在的發展稍有回春的現象，不過要想回到之前鼎盛時期還需要很長一段時間。之前因為薩德系統事件韓國旅遊業受到極大的沖擊，經歷了一段低迷時期，在薩德系統事件爆發以後，有研究表明中國去韓國旅遊的遊客比之前減少了接近一半。

其實在我看來覺得韓國的各種旅遊景點還是很有地方特色的，很吸引人的。可是有因必有果，韓國部署了薩德系統，就要承受這一行為所帶來的影響。所以，即便現在旅遊業的發展不是韓國想看到的，他們也不能有半點怨言。

❸ 韓國旅遊掉隊怎麼辦

旅遊部門、消費者協會和有經驗的導游通過各種專項整治活動、旅遊投訴和自己的親身經歷總結出各種旅遊中的陷阱，提醒遊客小心提防。

一、合同違約。旅行社在給消費者安排吃、住、游等方面與雙方簽訂的合同不符。游覽的景點數量「縮水」，住的地方達不到標准，旅行社私自將合同中的住宿條件由星級賓館降為招待所。承諾導游全程服務，到了景點，一個導游同時為多個旅行團當導游，導致旅遊團隊在行程上無組織，也得不到應該有的服務，處於混亂狀態。

應對方法：
與旅行社簽訂合同時，一定要仔細審閱合同條款，把旅行社在廣告中關於旅遊的行程路線、所乘交通工具、住宿及用餐標准、往返時間等承諾都寫進合同中，以明確雙方的權利和義務。對不公平的合同，旅遊者有權拒簽或要求重新簽訂。

二、導游誤購。旅行社安排的旅遊景點少，購物點多，導游、司機為拿回扣引導購物的時間太長，影響消費者行程。帶消費者去購物的地方多為虛高定價的商品，消費者購物上當的情況屢屢發生。

應對方法：
業內人士說，導游帶著遊客在當地購物，一般說來，他們都會拿一定的傭金(也就是購物回扣)，境內導游傭金一般是遊客購物金額的10%，出境游當地導游一般是拿3%-5%。所以，導游一定會極力地安排購物，消費者在旅遊中一定要理智購物，購買貴重物品時一定要慎重，要警惕少數導游的巧言蠱惑，以免受騙上當。

三、安全無保障。有的旅行社是司機兼導游，也有的所用車輛不合格，司機疲勞駕駛等，給遊客的安全帶來隱患。

應對方法：
先是要選擇好旅行社，對司機、車輛的資格要探究一下。還有就是外出旅遊應該上旅遊意外保險。旅遊意外保險是由旅行社代旅遊者向保險公司承保的，屬於國家規定的強制保險范疇。行前，消費者一定要查看旅行社與保險公司簽訂的針對此次旅遊的保險合同。

四、隨意轉團。一些旅行社因報名旅遊的消費者太少，組不成一個團，在消費者不知情的情況下，把這些已經報了名的消費者轉團給其他旅行社，由別的旅行社負責帶團。

應對方法：
當然是選擇可信的旅行社。在選擇旅行社時，不要被價格牽著走。不同品牌、不同服務、不同線路會有不同的價格，遊客可根據自己的收入狀況和消費能力決定參加什麼樣的團隊，不要只滿足於價格低。

五、導游服務態度、服務質量都讓人不滿意。每到旅遊旺季，不少景區人滿為患，各家旅行社原來預訂的客房、車輛等得不到落實，一些素質不高的導游就會趁機躲起來，使你遭受折騰。還有的導游會以你不遵守集合時間、自行掉隊等借口把你甩掉，這些遊客往往憋了一肚子窩囊氣還無處說理。

應對方法：
導游一定要持證上崗。人們在旅遊時一定要對此注意。目前，我國大部分旅遊城市導游都更換了由國家旅遊局統一頒發的新版導游證，為IC卡形式，證的正面上方為中英文對照的「導游證」三個字，下部寫有導游的等級、編號、姓名、語種等項目，中間為持證人近期免冠2寸正面照片。導游證的等級以4種不同顏色區分：初級為灰色，中級為粉米色，高級為淡黃色，特級為金黃色。證的背面設置有金屬晶元，並印有注意事項和卡號。還有一些城市的導游暫時還沒有更換新版導游證，但他們也應該佩戴國家旅遊局統一頒發的胸牌，胸牌以萬里長城為背景，國內導游的胸牌為天藍色，上面有導游的照片，背面有其所屬的旅行社及服務內容。

❹ 日韓交惡影響旅遊業，日韓兩個關系將何去何從

根據兩國報道去往日本的遊客急劇減少，日方稱因台風燕子和2018年9月北海道大地震以來，11個月來首次出現負增長。

此外，美國希望日本和韓國將派遣軍艦參加美國領導的波斯灣護航行動。博爾頓很少談到日本和韓國在「勞工索賠案」上的爭端，也沒有表達美國的立場和觀點。沒有美國的調解，日本和韓國很難在短時間內恢復正常關系。此外，美國正面臨總統選舉，伊朗核問題如火如荼，中美條約被美國撕毀，美國沒有時間考慮日本和韓國。隨著日韓矛盾的加深，目前還不清楚兩國關系今後是否會改善。

❺ 韓國旅遊業的現狀

韓文 還是中文的？
前者的話 可以網路hi我~

❻ 韓國旅遊業的現狀

韓國旅遊，馬馬虎虎，而且當地居民不歡迎你
你可以去一次試試，反正他們的價格不高，就是宰客有點嚴重

❼ 簡述韓國旅遊業特徵

韓國的旅遊業近抄幾年獲得了快速發展。該文從傳統文化保護、景區開發和旅遊服務發展三個方面分析了韓國旅遊業發展的特徵,指出崇尚"原生態"的旅遊業發展模式是韓國旅遊業快速發展的根本原因。找到根植於傳統、融合於現代的"根",並在旅遊經濟沖擊中守住它的尊嚴,是旅遊業可持續發展的堅實基礎。

給分謝謝！

❽ 以前我國遊客能佔一半，現在根本不去了，韓國旅遊業犯了「哪些錯」

韓國各種抵制中國遊客的行為，加上當地治安不好且國內補稅的行為，導致中國遊客基本上不去韓國了。對於韓國，最吸引遊客的就是化妝品，可連國內都進行了韓國化妝品收稅後真的沒多少遊客想去了。

韓國當地的抵制以及安全問題，國內關口的查稅行為都讓大家不去韓國旅遊了。

❾ 韓國旅遊業為什麼不發達

金周已經告一段落了，而韓國旅遊業一直以來都備受國人的關注。

根據今年的報道，中國國慶中秋黃金周8天長假期間，中國團體遊客數量仍然為零，免稅店銷售額不可避免地出現了下滑。

10月1-7日，中國顧客在樂天免稅店的購物額較去年國慶假期減少了25%，韓國旅遊業或將陷入「L」型的衰退。

再者，中國遊客赴韓旅遊前些年可以說達到鼎盛時期，到了一個巔峰，自然也會慢慢回落。

薩德最大的影響力是在回落的過程中，給了韓國旅遊業一棒，加速韓國旅遊業的回落罷了。

❿ 韓國旅遊資源貧乏，為什麼旅遊業發展快

首先是旅遊賓館業可以分為旅遊賓館，家庭賓館，韓國傳統的賓館，還有浮動的賓館，還有娛樂的公寓。在這個行業，我們有579個賓館，有7萬9千多個房間。01年到04年，我們酒店的房間都有所增長，在05年增長率只有0.5，房間的增長是1.8%，它的區域分布和集中的趨勢，在首爾，我們有114個酒店，有兩萬多個房間，占整個國家房間擁有量的31.14%。在酒店多半都集中在首爾、普山和濟州。一流的賓館的收入在05年大概佔到66.41%，他們當地人的消費量是51.55%，外國遊客是48.45%，三流的賓館，當地人的消費水平要高一些。 韓國的酒店有一些這樣的困難，2004年我參與了這個項目，我現在的數據主要是從那個項目當中獲得的，50%的豪華賓館我們做了分析，還有一些結構方面的特點，首先是關於結構方面的困難，包括工資，包括貶值，包括稅收和其他方面的費用。酒店業大概是32%，製造業是10.3%，從初步投資的固定費用，酒店業固定的投資率是9%，工業是31%，所以這里是關於高附加值低效率設施的投資。旅遊酒店的附加值是50.6%，是比製造業高出五倍。大家可以看一看數據。缺乏商業方面的效率和專業，非常依賴於食品、飲料與低的利潤率。首先第一個表格是利潤結構，五星級的賓館的利率結構。第二章結構是五星級賓館的利潤率。這個地方是關於首爾、曼谷、北京、上海和新加坡方面的數據。在第一張表格當中，北京的住房率是34.6%，第三個方面是關於競爭的對比，競爭對比的分析，當我們把韓國主要的酒店和亞洲酒店做一個比較的時候，五星級酒店的住房率是74.7%，這跟亞洲其他的主要國家也差不多。但是ADI是在175美元，大概是新加坡1.2倍。這樣的話是比較低的。當我們把韓國的酒店和美國的酒店相比較的時候，平均在美國的酒店入住率是60%至65%，但是如果是ADI的話，兩者之間的差距非常小。韓國旅遊酒店面臨的任務。入住率、收入等等都還是比較低。但是高房價都取決於我們的專業，我們要降低我們的稅的負擔，要使我們的利潤的結構多樣化。需要改善的方面，一個是稅務，政府方面需要考慮支持酒店業。應該把酒店的稅降低，降低到比較合理的水平。我建議應該提出一些辦法能夠提高酒店的運營效率。需要減免首先是稅收，第二個是金融方面需要支持，這個方面有主要的問題。另外對管理的活動也需要支持。第四個方面是有關新的趨勢和一些前瞻和展望。下面我想談談韓國酒店在這個方面的趨勢和自己有關的展望。首先要使FMB多樣化，FMB收入並不高，需要多樣化來提高管理效率。如何提供合格的人才，需要增加，需要合作。有關酒店的設施，FMB是應該跟別人簽署合同，這樣的話，他們就能夠使用酒店附近的一些餐館來共同創造品牌。下面是主題賓館，是由客戶來自己安排的一些婚姻主題賓館。顧客自己安排的婚姻主題賓館服務是在韓國現在比較風行。他們舉辦一些比較特別的婚禮，這個在韓國現在發展得也比較快，下面是一個SPA賓館，最近酒店已經往往建立在一些比較漂亮、比較富裕、比較休閑的地方。他們正朝這個方面發展，使他們與別人顯得不同，來開發一些比較好的市場，改變他們以往的一些形象。在韓國，政府是使一些設施私有化，對他們進行兼並。另外採用一些新的方法，比如說SPA現在在韓國是認為有醫療作用的，另外休閑和放鬆的功用也是人們眾所周知的，這樣就能夠滿足越來越多人的需要，在這樣的基礎上，韓國推動了很多保健方面的旅遊服務。另外還有有關傳統的賓館，這里有一個賓館在07年5月17日開辦，賓館是在公園裡面，很富有創造性的結構，把16個房子並在一起，他們集合了一些有關歷史和傳統的專家，每一個房間都有SPA。費用大概是30萬韓元一天。這裡面把文化的遺產和現代的賓館結合在一起。這樣能夠避免現代酒店經營許多問題，比如說環境問題。這里還有其他的例子，凱悅酒店，希臘酒店。下面一個主題新的競爭者。我們現在行業內的變化越來越快，趨勢也變得有些難以適應，也出現了新的競爭者，比如說來自 養老金產業。養老金這方面的產業實際上不是傳統意義上的酒店。居住式酒店也能夠提供常規酒店所給予的好處。養老金式產業往往能夠給人很舒適的環境，他們也佔有了傳統酒店的一些份額。所以，傳統酒店行業的發展變得越來越困難。最後關於後期發展的戰略，有關網際網路使用的戰略，能夠正確處理環境的戰略。酒店業擴大的戰略，多品牌的酒店的發展。謝謝大家。