無錫萬達文化旅遊城為什麼轉給融創

Ⅰ 萬達房地產是不是賣給融創公司了

不可能賣給融創公司 只不過有點股份罷了

Ⅱ 無錫萬達文化旅遊城今後發展如何

未來的事，不是很曉得啦

Ⅲ 無錫萬達文化旅遊城的項目概況

2013年9月24日，無錫萬來達文化源旅遊城 正式簽約，這是萬達集團繼開業長白山國際度假區、武漢中央文化區，開工西雙版納國際度假區、哈爾濱萬達城、南昌萬達城、青島東方影都，簽約合肥萬達城之後，在全國投資建設的第8個文化旅遊項目，萬達文化旅遊產業的全國布局初步形成。
無錫萬達城位於無錫市濱湖區，項目佔地140公頃，總建築面積120萬平方米，總投資超過300億元，其中文化旅遊投資210億元人民幣，預計年接待遊客2000萬人次左右。項目規劃有文化、旅遊、商業、酒店四大內容。文化項目包括大型舞台秀、電影樂園和電影城。大型舞台秀是以無錫當地文化為背景創作的高科技舞台演藝節目，由全球頂級舞台藝術大師弗蘭克·德貢策劃導演，演出節目達到世界頂尖水平。電影樂園包括3D動感劇場、3D互動劇場等世界最新電影科技娛樂項目：3D動感劇場主題為「三打白骨精」，遊客乘坐6自由度動感座駕，在3D立體世界中獲得身臨其境的刺激享受；3D互動劇場設計主題為「封神演義」，遊客在虛擬的3D立體世界中與鬼怪互相打鬥，決一勝負。

Ⅳ 哈爾濱萬達為什麼改名叫融創

地段是很好的，可是現在融創賣的房子有一個800米的垃圾站就在B去的位置，回當時買房的時候答沒有人講過，說是歸家大唐，現在是垃圾站，這樣很影響大家的健康，距離居民樓只有20米就是一個大型的垃圾站，這樣的樓誰還去買，遍地都是新鮮的味道，讓誰受的了！夏天好多蒼蠅、蚊子來家裡訪客

Ⅳ 萬達轉讓融創對於房價有什麼變化

樓主您好：
為了充分發揮雙方各自產業優勢，經友好協商，雙方於2017年7月回10日簽訂了西雙版納萬答達文旅項目、南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目、哈爾濱萬達文旅項目、無錫萬達文旅項目、青島萬達文旅項目、廣州萬達文旅項目、成都萬達文旅項目、重慶萬達文旅項目、桂林萬達文旅項目、濟南萬達文旅項目、昆明萬達文旅項目、海口萬達文旅項目等十三個文化旅遊城項目股權轉讓及北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等七十六個酒店轉讓協議。

Ⅵ 融創以後的商業會交給萬達管理么

萬達商業的管理模式——金融、找地、人才、建設、管理）A商業地產開發需長期版融權資支持——國際投行成立基金作為立足點B國內銀行——有了國際支持，國內跟進給予大量的授信C政府支持——看到好處雙贏：基於城市建設、就業、稅收、GDP政績D尋找頂級世界500強國內前兩名的合作夥伴簽定聯合發展協議、先租後建、技術對接

Ⅶ 336億! 融創買下萬達76個酒店

中新經緯客戶端7月10日電 7月10日，萬達商業、融創中國聯合公告稱，雙方於2017年7月10日簽訂了十三個文化旅遊城項目股權轉讓以及北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等七十六個酒店轉讓協議，總價631.7億元。

公告稱，為了充分發揮雙方各自產業優勢，經友好協商，雙方於2017年7月10日簽訂了西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目、哈爾濱萬達文旅項目、無錫萬達文旅項目、青島萬達文旅項目、廣州萬達文旅項目、成都萬達文旅項目、重慶萬達文旅項目、桂林萬達文旅項目、濟南萬達文旅項目、昆明萬達文旅項目、海口萬達文旅項目等十三個文化旅遊城項目股權轉讓。

一、萬達以注冊資本金的91%即295.75億元，將前述十三個文旅項目的91%股權轉讓給融創，並由融創承擔項目的現有全部貸款。

二、融創房地產集團以335.95億元，收購前述七十六個酒店。

三、雙方同意在7月31日前簽訂詳細協議，並盡快完成付款、資產及股權交割。

四、雙方同意交割後文旅項目維持「四個不變」：

1、品牌不變，項目持有物業仍使用「萬達文化旅遊城」品牌；

2、規劃內容不變，項目仍按照政府批準的規劃、內容進行開發建設；

3、項目建設不變，項目持有物業的設計、建造、質量，仍由萬達實施管控。

4、運營管理不變，項目運營管理仍由萬達公司負責。

五、酒店交割後，酒店管理合同仍繼續執行，直至合同期限屆滿。

六、雙方同意在電影等多個領域全面戰略合作。

融創中國在港交所發布公告稱，將於2017年7月10日上午九時正起短暫停止買賣。因此，與該公司有關的所有結構性產品亦將同時短暫停止買賣。受賈躍亭及樂視控股資產被凍結的危機影響，7月4日以來，融創中國股價持續下跌。截至7月7日收盤，融創中國股價報14.8港元，跌幅6.92%，總市值為577.66億元。

對於這些觀點，你怎麼看？

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Ⅷ 無錫融創把江南大學買了嗎

江南大學是公立的大學，所以沒有一個私人單位都是可以購買的，所以像這種的話，應該是謠言，無錫融創不可能去把江南大學購買的

Ⅸ 萬達旅遊城目前是什麼情況

【周邊配套】 交通：穗莞深城際輕軌（預計2019年年底通車）天貴路站在項目大門版口，項目右側是權機場高速（距離入口7km）項目左側為京深線（距離入口為4.8km），地鐵9號線花都廣場站（3.4km），廣州白雲機場13km； 商業：小型商業配套有團結百貨（500米），大型商業配套有大潤發（5.4km）、國美電器（4km）； 教育：項目A區和B區周邊有省一級公辦的華南師大附小、附中；C區被劃入項目旁邊200米內的石港小學，圓玄中校（3.5km）； 醫療：花都區人民醫院（8.2km）、廣州市中西醫結合醫院（4km）、廣州花都武警醫院（8.8km）； 小結： 1、項目未來的交通將比較便利，有輕軌，地鐵，高速，機場； 2、項目臨近花都區政府板塊，在自身的娛樂配套齊全的同時又可享受區政府周邊的商業、醫療配套； 3、萬達文化旅遊城項目現歸屬融創集團，融創集團同樣是大開發商，品質有保障（2018/8/1）； 4、售價略高於周邊，但是較花都區中心的房價低，處於中間水準，性價比較高； 5、該項目比較合適在花都區、白雲區以及機場上班且預算相對充裕的人群。

Ⅹ 孫宏斌為什麼要買萬達融創

孫宏斌談及房地產上半場融創中國的投資邏輯，也是融創快速發展的三個階段：第一階段就是融創中國一直堅持快周轉；第二階段，是在2009年提出的「高端精品戰略」。融創在北京、上海、杭州、重慶、天津，佔了高端市場份額的一半左右，特別是北京、上海十萬平米以上的樓盤，融創佔了一半；第三階段就是並購。今後三年，中國房地產的前三名將佔到30%的市場份額，前十名佔40%、50%，市場份額集中度進程比我們想像得要快。「我們引領了這個趨勢。」

房地產的下半場在哪兒？五年以後、十年以後，等到這個行業就剩20家、50家、100家的時候，基本上就是下半場了。那麼，房地產下半場干什麼呢？就是投資消費投資美好生活。

房地產下半場干什麼呢？怎麼做？就是投資美好生活。我們這兩三年一直在說的是「投資消費升級」，美好生活比消費升級更好聽一點，其實是一回事。為什麼到今天消費升級了？要美好生活了？第一個階段是生存，是（解決）溫飽，要有房，有車。下一個階段就是美好生活，因為到時候了，因為每個人都有房子住了。房地產是一個巨大的市場，是很市場化的，我相信這個市場長效機制很快就會出來。中國有八十幾個城市人均GDP超過1萬美元，基本上在發達國家的行列。現在美國的美好生活就是買房、買車、度假，第二階段就是投資房子、車，第三階段是什麼？就是消費升級，因為到時候了。為什麼到時候了？中國在消費這一塊花的錢，十年前人均消費1200，現在人均2400，你看這個數字的話，根本消費升級還沒到。但是看中產階級，人均年花費已經到2、3萬、3、4萬，已經到時候了，很多人有房子、有車了，下一階段就應該是美好生活。

美好生活是什麼？消費升級是什麼？就是文化、娛樂、旅遊、休閑、體育，這些玩的，讓你開心的，這是一類。第二類就是教育、健康、養老，這兩個不一樣，教育、健康、養老，你沒錢的時候也要教育、健康、養老，但是現在你需要的是更好的教育、更好的健康、更好的養老。文化、娛樂、體育、休閑、旅遊這些東西也是要升級的，很早以前我們就有旅遊，就有體育，但跟現在完全不一樣。下一階段是智慧社區、智能家居，有了房子以後考慮怎麼安全一點，怎麼舒服一點。到了消費升級的時候了，到了文化娛樂的時候了，因為這個行業確實發生了很大的變化，十年前中國的電影市場就是30、40億，現在5、6百億了。

投資樂視跟投資萬達就是投資美好生活。我們投資樂視的時候，我一直說就是消費升級，就是大文化、大娛樂，所以我投這個上市公司，再加上電視，再加上影業。移動互聯網的紅利時代已經過去了，現在中國接近13億智能手機用戶，互聯網增長的紅利已經沒有了，但是智能電視、智能家居還會迎來30%、40%的增長。樂視電視在智能電視的行業里一直是先行者。內容也是很巨大的一個市場，美國隨便一個內容公司都是一千億美元的市值，中國最好的內容公司200億，內容市場是巨大的。

萬達的文化旅遊，我們跟他們合作之後，我們就是中國文化旅遊物業最大的持有者，我們有2000多億文化旅遊的資產，萬達文化旅遊產業，有那麼多酒店、商業。做大文旅城、做大健康城，其實商業是最基本的，商業做不好，這個東西是做不好的。去過萬達mall，一層80多家飯店、飯館。文化旅遊這個行業做大沒有15年基礎是不行的，萬達已經做了那麼多年。

一個企業戰略怎麼來的？不可能把戰略想到十年以後、二十年以後，你必須根據形勢變化在調整。我們原來手上有一個黑桃456，我們買樂視的時候希望買一個JQK，結果來了一個黑桃3，但是你不知道最後萬達來了，來了一個黑桃7，同花順。互聯網一個是平台，是垂直整合。這個行業也是，文化娛樂也是垂直整合的。你有你的IP，你有你的渠道，你有你的場景。IP為什麼難呢？因為很多年才能把這個東西弄得讓所有人都知道，所有人都知道以後，你的門檻就非常高了。

如果說你認為內容只是倒流量的，那你別做了，內容一定是一個獨立的非常掙錢的巨大的行業，所以要垂直整合，我們有了樂視，有了萬達，有了融創。多少人都想做智能家居，為什麼做不好？就是因為沒有場景。我們也做智能家居，每個客戶放一台就放滿了。

這是我們下一步的做法，投資美好生活，是大家都知道的，就是消費升級，買好房子，看電影，買電視，去旅遊，這就是美好生活。