旅遊產品采購經理好做嗎
① 如何做一個優秀的采購經理
你好!
要想成為一個優秀的采購職業經理人,首先要先成為合格的采購員!
1.確保版商品采購供應:隨時了解權各商品部的商品銷售狀況,為商品采購供應作準備。
2.擬定商品采購計劃:按期(一般以半個月或一個月為一周期)制定商品采購計劃,包括重點商品的選擇、商品價格、數量、供應商的選擇等。
3.具體采購:包括采價、議價、與供貨商協商條件、商品引進及配送等。
4.商品業務管理:包括檢查各商品部銷售情況,發現暢銷和滯銷商品,處理滯銷商品,整理存貨、盤點等。
5.協助商品銷售:制定商品促銷計劃,制定銷售特價商品的計劃,市場行銷調查,了解消費者動態及競爭對手促銷措施和經營策略,等等。
6.服務人員的培訓:協助培訓服務員,讓服務員了解商品性能、特點等,掌握一定的商品知識,促進商品銷售。
與此同時還必須具備以下方面:
1.豐富的商品知識。
2.與其他部門的溝通能力。
3.熟悉企業的經營狀況和銷售情況。
4.且有較強的討價還價的談判能力。
5.具有吃苦耐勞的敬業精神。
6.身體素質良好,外表精明干練。
7.有較強的判斷和決策能力。
做到以上這些方面,你才能成功的向采購職業經理人的道路邁進!
② 作為經理怎樣把旅遊產品推廣銷售做好
首先推廣與銷售是兩個密不可分的營銷環節,但兩個環節的工作內容存在明顯區別,因此需要分別進行日常運維
1.推廣方面:
1.1線下推廣:
A 商業客戶拜訪
B 異業聯盟商業合作
C 參展
D 企業拜訪合作
1.2線上推廣:
A 搜索引擎推廣
B DSP平台推廣
C 行業垂直渠道推廣
需要注意的是:推廣考核的重要環節是投入產出比,即ROI是多少?這點是推廣日常運維的核心之處。
2.銷售方面:
面向散客及團隊客戶
A 業務人員成交率、成交量
B 服務流程及執行
C 客訴處理
D 其它銷售及售後過程中各類問題處理
需要注意的是:旅遊產品更多的是提供服務,而整個銷售環節直到客戶完成旅行才算真正意義上的完成,同時不論企業是零售性質還是批發商性質,整個旅遊產品環節從接單、成行(機票或車隊)、導游服務、進店、住宿等中間環節是由不同企業以各種方式進行協作完成,因此如何抓住細節,盡可能避免因銜接問題導致客訴,同時能夠滿足企業盈利,是做好旅遊產品銷售的重要環節
③ 產品經理與采購經理有什麼不同
這是兩個完全不同的職業。
以下是網路的回答:
產品經理偏市場,凡產品從創意到上市,所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等,都由產品經理掌控。
一般來說,產品經理是負責並保證高質量的軟體產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求;負責產品功能的定義、規劃和設計;做各種復雜決策,保證開發隊伍順利開展工作及跟蹤程序錯誤等,總之,產品經理全權負責產品的最終完成。另外,產品經理還要認真搜集用戶的新需求、競爭產品的資料以及研究產品的發展趨勢等
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給你舉個例子:
一個手機產品經理,他負責的事情大概就是這個手機的概念設計,產品項目管理生命周期管理等。在企業中他很可能本身沒有資源,但要協調各部門之間合作,把各種關系理順,促成產品成功上線運營。如果這個公司沒有營銷經理,產品經理還要負責相關手機營銷方案的策劃。
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采購經理,顧名思義,是在那些企事業單位和非盈利機構中負責為組織采購物料,設備或服務的個體。
網路對於采購經理的職責定義:
1定采購計劃,是采購的決策者
2審核采購需求
3決定合適的采購方式
4「全球采購」制定並確認產品說明書,操作手冊和操作術語以及產品合格標准 分配,選擇和維護潛在供應資源
5負責競標的准備工作和申請工作
6對具有優勢的投標進行評估
7負責供應商的調查和實地勘察
8利用評分制或預定標准來衡量供應商的績效
9檢查供應商提供的樣品, 對產品進行測試
10采購合約與訂單的起草,簽發以及管理
11根據需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤
12解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題
13 負責並確保所採取的采購行為符合有關政策,法規和道德規范
④ 旅遊產品采購好乾嗎
是一個鍛煉你的社交能力和人際關系以及應變能力的崗位。關注微信:洋蔥旅行。你會愛上它的。
⑤ 采購經理主要工作內容是什麼
采購經理的工作內容:
1.分派采購人員及助理的日常工作。
2.負責次要原料或物料的采購。
3.協助采購人員與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等。
4.采購進度的跟蹤。
5.保險、公證、索賠的督導。
6.審核一般物料采購案。
7.市場調查。
8.供應商的考核。
職責:
一、主持采購部全面工作,並執行公司采購戰略、方針以及制度。
二、領導采購部按部門職責及時完成采購任務,保證生產運營的正常運行。
三、制定並維護本部門相關制度,並監督執行。
四、掌握公司所需各類產品的性能要求等信息,及時調查市場行情,監督采購工作做到貨比三家,降低采購成本。
五、參與供應商的選擇、考察、認證、考核工作,建立完整的供應商管理體系,定期更新合格供應商名錄。
六、指導、監督或參與重大原輔材料或大型成套設備的采購業務洽談及招標工作。
七、負責本部門人力資源管理工作,負責員工的引進、辭退、培訓、崗位設置、職責、績效考核,等日常管理工作。
八、在部門經理例會上,定期匯報采購落實結果。
九、定期參加周例會,向公司領導匯報采購部工作,提交采購周、月的計劃或報告。
十、負責和協助本部門與財務部、倉儲、生產部等部門及領導的協調溝通工作。
十一、督促采購人員在從事采購作業過程中,遵紀守法,不索賄受賄,與供應商保持廉潔良好的關系,建立平等互利的供需環境。
十二、負責采購部報銷、請款、價格、合同以及其他類文件的審核。
(5)旅遊產品采購經理好做嗎擴展閱讀
資格認證
注冊職業采購專員(CPP)&注冊職業采購經理(CPPM)認證
唯一由國家人力資源和社會保障部認可,納入國家職業資格體系統一管理的國際采購經理證書
知識經濟背景下,中國企業核心競爭力的下一次提升,在於國際化采購和供應鏈管理的發展。采購市場國際化,采購人才國際化是大勢所趨,中國采購業急需深諳國際規則、又具本土操作實務的采購高級管理人才。
參考資料網路——采購經理
⑥ 采購工作好做嗎
不好做,沒那麼簡單,比較磨練人。
⑦ 采購這個職業前景如何
采購員發展前景
中國是全球製造業的加工廠,國際供應鏈體系的重要環節,近幾年來國際采購巨頭紛紛將中國地區作為自己跨國采購業的基地。采購人才是中國地區最缺行業之一。國家采購、企業采購、政府采購這三大需求,已經快速催生采購管理隊的迅猛成長,並由原來的區域性向全球性采購邁進。一方面,大批外資、合資企業湧入,它們對具有專業知識、技能的采購人員的需求量與日俱增;另一方面,眾多國內企業也必須迅速提高自身采購人員的素質和技能,以更好地應對挑戰和沖擊。因此,對專業采購人員的爭奪成為企業競爭的戰略之一。那些既具有專業理論知識,又具有豐富實踐經驗的專業采購人員,已成為我國目前非常緊缺的人才。
很多跨國公司在加速擴張的同時,也在拚命「挖人」,從高級管理者到普通采購人員,無不成為被挖的對象,整個行業的人才需求都呈直線上升趨勢。依據國家權威媒體的報道:未來 3-5 年,我國專業采購人才需求量約為 100-150 萬,而目前該領域正規的國家職業資格認證和高等教育尚屬空白。在人們的傳統觀念里,只有生產和銷售才是利潤中心,而采購是當然的「消費中心」,但如果由專業人才,採用科學的采購方法,就會少花錢,就成了「利潤中心」,而且少花的錢都是純利潤,有權威機構研究表明,成本每降低 1% ,銷售收入就會增加 16%,從而使采購成為撬動利潤的白金杠桿。
在國內,目前采購從業者的薪金水平呈現「水漲船高」的趨勢。某招聘網提供的今年第一季度薪酬報告顯示,東莞地區采購人員每月平均薪資在 4000 ~ 10000 左右,國內在 3200 元左右。外企人才交流機構的統計數據顯示,目前在大城市的職業采購經理的平均月薪都在 7000 元以上,在外企工作的職采購經理年薪在 15 - 20 萬。(以上數據可能略有出入)
至於采購人員未來的職業生涯發展,有多條職業通道可供選擇:一,走管理之路,做一個職業的采購經理人,現在的職業采購經理人的報酬不菲;二,升級采購到做供應鏈管理,供應鏈管理在製造企業中也是一個很重要的地位,也會有豐厚的報酬;三,自主創業,采購工作最大的優勢就在於接觸的人多,了解的信息多,如果你能把握和利用好這些資源,自主創業並非難事。
⑧ 采購經理是做什麼的采購經理的工作重點
一、、采購經理(procurement manager)是在那些企事業單位和非盈利機構中負責為組織采購物料,設備或服務的個體。
二、工作重點:
1、制定采購談判的策略和方案並加以實施;
2、開發並提高采購與供應系統以及庫存管理系統中的技術含量;
3、處理質量問題,包括建立質量的測評標准,設立目標,提供質量問題的解決方案;
4、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關系,參與跨功能小組或多功能小組的活動;
5、對公司采購和供應管理的政策和程序進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議;
6、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關系;策略聯盟;供應鏈管理;供應商培訓等建立良好的供應商關系;
7、收集產品和價格信息並與產品銷售人員進行分享交談,處理供應商的問訊,異議及要求;
8、實施對小供應商的開發和扶植工程
此外,采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在。
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製造業采購經理指數為49.4%全年製造業總體保持增長
據國家統計局網站消息,國家統計局服務業調查中心、中國物流與采購聯合會31日發布的數據顯示,2018年12月份,中國製造業采購經理指數(PMI)為49.4%,比上月回落0.6個百分點。2018年,製造業PMI均值為50.9%,表明全年製造業總體保持增長。
據國家統計局服務業調查中心高級統計師趙慶河介紹,近期受國際貿易摩擦加劇、全球經濟增長放緩等多重因素影響,我國製造業發展環境穩中有變,2018年12月製造業PMI為49.4%,環比回落0.6個百分點,景氣度有所減弱。