旅遊業投資分析總結

① 什麼網站有對旅遊業股票的分析啊

公司擁有黃山景區獨特的旅遊資源，是國內目前同時擁有世界文化與自然遺產和世界地質公園的景區。隨著國內旅遊消費模式由"觀光游"到"休閑度假游"的逐漸過渡，公司正致力於擺脫單一觀光型景區模式，積極打造綜合型旅遊景區。
二級市場上，該股近日在政策利好的激發下大幅走高，在60日均線處遇阻後有所回調，周三放量走強，並再度逼近60日均線，強勢特徵比較明顯，後市有望繼續上試60日均線，投資者可適當關注。
【出處】河南萬國 【作者】李紅勝

【2008-09-23】
●公司重大投資行為：公司在決定一些重大投資行為時，優先考慮因素已是"有無回報"、"有多大回報"，即投資回報已經成為決定重大投資行為的唯一標准，並堅持以效益最大化為投資的最高原則。
●景區的擴張：近期西部景區詳細規劃有望獲得批准。圍繞西部景區、西大門的開發，近期管委會和股份公司也已著手加快開發進程，目前已經啟動。
●景區的進山遊客：2008 年1-8 月，黃山風景區累計接待進山遊客同比增長3.3%。考慮到上半年經歷了特殊的旅遊市場環境，我們認為，公司取得這一成績實屬不易，也明顯好於其他同類景區。我們預計2008 年接待遊客約213 萬人次，同比增長4.7%。
●園林門票業務：2007 年公司園林門票業務的有效門票達198 元/人次，相對於名義門票而言，公司的議價能力還是相當強的。從黃山風景區園林門票業務的成本結構來看，門票專營權使用費仍占成本的最大份額，2007 年約占整個園林門票成本的66.5%。
●索道業務：2008 年上半年索道乘坐率有所下降，只有158%。我們認為，遊客結構的變化、索道提價或許仍是索道乘坐率下降的主要原因。
●酒店業務：2008 年上半年酒店的毛利率同比下降4.8 個百分點，原因主要在於食品價格上漲導致原材料成本上升和2008 年上半年有2 家新酒店投入運營，其毛利率相對山上的酒店更低些。
●房地產項目：公司計劃總投資7.3 億元，其中酒店3.2 億元。項目建設到2010年底基本完成。預計整個住宅項目凈利潤約為9500-13000 萬元，若按3 年平均結算，2009-2011 年每年帶來3200-4400 萬元的凈利潤貢獻。酒店項目考慮到前期巨額開辦費、市場培育期等因素，預計2010 年前難以貢獻利潤。
●微調2008-2010 年的盈利預測，維持"增持"評級。不考慮地產開發項目，我們微調2008-2010 年EPS 分別至0.43 元、0.57 元、0.69 元，分別較之前上調了2.4%、1.8%、1.1%。目前公司的股價為15.1 元，對應的2008-2010 年動態PE 分別為35倍、27 倍、22 倍。我們維持"增持"的投資評級，維持未來6-12 個月17-21 元的目標價。
【出處】申銀萬國 【作者】
股票 －－黃山旅遊

② 旅遊景區開發可行性分析報告（樣本）

樣本1：
紅河谷森林公園開發建設四嘴山景區工程可行性分析報告

紅河谷森林公園開發建設四嘴山景區工程可行性分析報告
根據紅河谷森林總體發展規劃要求，為使建設上檔次、上規模、上水平，本著以林養林，綜合利用，永續發展的建設開發原則，現就開發建設公園內四嘴山風景區工程編制可行性分析報告，作為項目建設依據。
一、項目內容
名稱：紅河度假村賓館樓工程
項目負責人、法人代表：段朝選
項目地址：紅河谷森林公園紅河度假村
二、項目概況：
紅河谷森林公園地處秦嶺主峰太白山北麓紅河流域，住於眉縣境內，東臨太白國家森林公園，公園規劃面積2314公頃，園內林木茂盛，森林覆蓋率達91.7％以上。
森林公園臨近秦嶺主峰，處動植物區系交匯地帶，具有南北過渡，東西兼有的生物多樣性特點，據調查統計有種子植物1500多種，苔蘚植物30O多種，野生動物260多種，森林昆蟲1400多種，，其中屬國家保護植物有太白紅杉、連香樹、水青松、獨葉草等26種，珍貴野生動物有金絲猴、羚牛、雲豹、大鯢等十餘種。
森林植物從最低海拔900來到是高海拔3666.6米自上而下隨氣候、土一的變化呈明顯垂直分布規律，具有重要的觀賞和科研價值，特別是公園上部有大面積落葉松、冷杉及紅樺，是我國西部地區少有的原始自然景觀，隨季節變化森林景色四季各異：陽春，山花爛漫，奼紫嫣紅，綠葉濃蔭，蒼翠欲滴，金秋，霜葉似火，層林盡染；嚴冬，銀裝素裹，冰雕玉砌。

園內山脈，南北走向急聚傾斜，溝谷密布。高山區，山勢平坦開闊，第四紀冰川遺跡清晰可見，千姿百態，妙趣橫生；中山區，山勢陡峭，奇峰對峙，險崖狹谷，層巒疊嶂。十里峽，路隨山轉，景隨山變，奇峰、飛瀑、碧潭景觀變化無窮。百丈崖、千仞壁，高數百米，鬼斧神功，氣勢狀觀，「紅河丹崖」為太白八景之一，黑熊望月、金魚觀天、虎頭石、石人山、太公石船、神龜寶蛋，千奇百怪，形象逼真。 天河濤聲、紅湖、龍潭、白雲潭、仙桃飛簾；玉柱飛虹，雙洞水簾等清澈見底，聲形誘人。四嘴山，更是一枝獨秀，海拔從1300米陡升到26O0多米，高峰險峻，石崖上古? 紅河是登太白山古道之一，佛、道教活動的重要場所，每年朝山香客不斷，從公園公園入口沿河而上，分布有靜林寺、顯洞寺、現音廟、蓮花洞、玉皇閣等，特別是蓮花洞和玉皇閣，依崖就勢而建，極其險要。小文公廟建在海拔3615米處，鐵瓦覆蓋，歷史悠久，公園附近還有遠近聞名的蒿坪寺、鍾山寺、上白雲、下白雲、點兵場、大殿等。
紅河谷森林公園外部交通狀況良好，東距省會西安120公里，咸陽市105公里，西距寶雞市80公里，北距聞名世界的佛教名寺法門寺40公里，距西寶雞南線310國道8公里，距西寶一級公路15公里，即將修建的西漢公路由公園門前經過。鐵路運輸有我國東西大動脈電氣化復線隴海鐵路西安至絳帳、常興站、寶雞至常興、絳帳站。航空港有咸陽國際機場。
公園已在園內6.6公里處，建成高檔次的多功能接待服務設施3000平方米，特色造型木屋20幢，裝飾修建各類景點30餘處，水、電、暖氣等基礎配套設施齊全。此處群山環抱，溪流環繞，氣候宜人，綠樹山花團簇緊擁，是理想的避暑旅遊、度假聖地。
三、項目建設的必要性和可行性
4+:B? 隨著國家旅遊業的迅速發展，走進大森林領略回歸大自然的原始純情已成為當代人生活的新時尚，五天工作制的實施，國家天然林保護實施，對大林業綜合治理、政策的傾斜，給生態旅遊業的發展又帶來難得的機遇，森林公園的發展已顯示出美好的前景和旺盛的生命力。公園發展雖然有了一定的規模，但是通過運營看，園內可供旅客游樂的項目太少，遊客滯留公園的時間太短，為了提高公園的檔次，增加遊客入園消費項目，延長遊客滯留時間，把公園真正建成了以集游、購、玩、住、行一條龍服務體系的旅遊避署勝地，經組織專業人員多方考察論證，擬開發建設四嘴山

四嘴山峰高險峻，景色秀麗，海撥高從1300米陡然升到2600米，登上四嘴山頂下可俯瞰關中平原，上可仰望近在咫尺的太白積雪勝景。四嘴山古松參天，經常蔭環抱，松柏連片，濤聲陣陣、奇峰、古松、怪石構成了一幅美妙絕倫的自然山水畫面，讓人留戀忘返。加之，四嘴山腳下即是已建成的各項服務設施齊全的紅河度假村，四嘴山景區的開發建設與度假村形成一個有機整體，可以大大延長遊客在此的逗留時間，符合公園總體規劃中以度假村為中心，向四周輻射發展的總體思路。同時國家加大中西部地區基礎設施投資規模和縣政府提出的「發展旅遊大會、經濟強縣"的戰略目標和
四、投資概算及資金來源
1、修建四嘴山索道工程全長1200米，總體投資1600萬元（含電力、通訊設施）。
2、修建四嘴山滑車道工程，位於索道上站至木屋群之間，全長1公里，總投資800萬元。
3、在四嘴山主峰之間修築人行步道，全長500米，每米投資40元，總投資20萬元。
4、資金來源：以爭取國家投資為主，爭取一定數額的林業專項貸款，公園自籌為附，同時採取獨資、合資、聯營、承包等多種形式吸引更多外界資金，以加快公園開發建設步伐。
五、效益分析
（一）收入
1、索道收入：工程建成後，按年接待15萬人次計，按60％的人乘坐索道計9萬人次，每人次50元計。
索道收入=9萬×50元/人次=450萬元。
2、滑車道收入：按入園人數15萬人的50％乘坐滑車道，以每人次40元計
滑車道收入=15萬人次×50％×40元/人次=300萬元
以上兩項收入總計300+450=750萬元。
（二）支出
1、人員工資24萬元（30人工作人員，每人年薪8000元計）
2、電費：30萬元
3、稅金：750萬×7.45％=55.88萬元
4、保險費20萬元
5、折舊費用：2000萬×6％=12萬元。
6、機組維修費總投資2％計2000×1％=40萬元。
7、管理費用取總投資的1％，計20萬元。
8、其它不可預計費用取總投資的0.5％，20萬元以上支出合計329.88萬元。
六、投資回收期：
總收入：750萬元，總支出329.88萬元。
利潤：750-329.88=420.12萬元
計投資回收期=2420萬元/420.12萬元=5.8年
投資利潤率=420.12/2420=17.4％
聯系人：

③ 旅遊景區可研報告附件

第一章研究概述
第一節研究背景與目標
第二節研究的內容
第三節研究方法
第四節數據來源
第五節研究結論
一、市場規模
二、競爭態勢
三、行業投資的熱點
四、行業項目投資的經濟性

第二章項目總論
第一節項目背景
一、項目名稱
二、項目承辦單位
三、項目主管部門
四、項目擬建地區、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第二節可行性研究結論
一、市場預測和項目規模
二、原材料、燃料和動力供應
三、選址
四、項目工程技術方案
五、環境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、項目財務和經濟評論
十、項目綜合評價結論
第三節主要技術經濟指標表
第四節存在問題及建議

第三章項目投資環境分析
第一節社會宏觀環境分析
第二節項目相關政策分析
一、國家政策
二、行業准入政策
三、行業技術政策
第三節地方政策

第四章項目背景和發展概況
第一節項目提出的背景
一、國家及行業發展規劃
二、項目發起人和發起緣由
第二節項目發展概況
一、已進行的調查研究項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
四、項目建議書的編制、提出及審批過程
第三節項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發展趨勢
三、項目建設的必要性
四、項目建設的可行性
第四節投資的必要性

第五章行業競爭格局分析
第一節國內生產企業現狀
一、重點企業信息
二、企業地理分布
三、企業規模經濟效應
四、企業從業人數
第二節重點區域企業特點分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節企業競爭策略分析
一、產品競爭策略二、價格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷售競爭策略
五、服務競爭策略
六、品牌競爭策略

第六章行業財務指標分析參考
第一節行業產銷狀況分析
第二節行業資產負債狀況分析
第三節行業資產運營狀況分析
第四節行業獲利能力分析
第五節行業成本費用分析

第七章行業市場分析與建設規模
第一節市場調查
一、擬建項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、替代產品調查
五、產品價格調查
六、國外市場調查
第二節行業市場預測
一、國內市場需求預測
二、產品出口或進口替代分析
三、價格預測
第三節行業市場推銷戰略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、促銷價格制度
四、產品銷售費用預測
第四節項目產品方案和建設規模
一、產品方案
二、建設規模
第五節項目產品銷售收入預測

第八章項目建設條件與選址方案
第一節資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產試驗的原料
第二節建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經濟條件四、其它應考慮的因素
第三節廠址選擇
一、廠址多方案比較
二、廠址推薦方案

第九章項目應用技術方案
第一節項目組成
第二節生產技術方案
一、產品標准
二、生產方法
三、技術參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標
六、主要生產車間布置方案
第三節總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠內外運輸方案
三、倉儲方案
四、佔地面積及分析
第四節土建工程
一、主要建、構築物的建築特徵與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建築材料
四、土建工程造價估算
第五節其他工程
一、給排水工程
二、動力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施

第十章項目環境保護與勞動安全
第一節建設地區的環境現狀
一、項目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象
三、礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物
四、自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施
五、現有工礦企業分布情況
六、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況
七、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況
八、交通運輸情況
九、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料
十、環保、消防、職業安全衛生和節能
第二節項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節項目擬採用的環境保護標准
第四節治理環境的方案
一、項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響
二、項目對周圍地區自然資源可能產生的影響
三、項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
第五節環境監測制度的建議
第六節環境保護投資估算
第七節環境影響評論結論
第八節勞動保護與安全衛生
一、生產過程中職業危害因素的分析
二、職業安全衛生主要設施
三、勞動安全與職業衛生機構
四、消防措施和設施方案建議

第十一章企業組織和勞動定員
第一節企業組織
一、企業組織形式
二、企業工作制度
第二節勞動定員和人員培訓
一、勞動定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算

第十二章項目實施進度安排
第一節項目實施的各階段
一、建立項目實施管理機構
二、資金籌集安排
三、技術獲得與轉讓
四、勘察設計和設備訂貨
五、施工准備
六、施工和生產准備
七、竣工驗收
第二節項目實施進度表
一、橫道圖
二、網路圖
第三節項目實施費用
一、建設單位管理費
二、生產籌備費
三、生產職工培訓費
四、辦公和生活傢具購置費五、勘察設計費
六、其它應支付的費用

第十三章投資估算與資金籌措
第一節項目總投資估算
一、固定資產投資總額
二、流動資金估算
第二節資金籌措
一、資金來源
二、項目籌資方案
第三節投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃

第十四章財務與敏感性分析
第一節生產成本和銷售收入估算
一、生產總成本估算
二、單位成本
三、銷售收入估算
第二節財務評價
第三節國民經濟評價
第四節不確定性分析
第五節社會效益和社會影響分析
一、項目對國家政治和社會穩定的影響
二、項目與當地科技、文化發展水平的相互適應性
三、項目與當地基礎設施發展水平的相互適應性
四、項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
五、項目對合理利用自然資源的影響
六、項目的國防效益或影響
七、對保護環境和生態平衡的影響

第十五章項目不確定性及風險分析
第一節建設和開發風險
第二節市場和運營風險
第三節金融風險
第四節政治風險
第五節法律風險
第六節環境風險
第七節技術風險

第十六章行業發展趨勢分析
第一節我國行業發展的主要問題及對策研究
一、我國行業發展的主要問題
二、促進行業發展的對策
第二節我國行業發展趨勢分析
第三節行業投資機會及發展戰略分析
一、行業投資機會分析
二、行業總體發展戰略分析
第四節我國行業投資風險
一、政策風險
二、環境因素
三、市場風險
四、行業投資風險的規避及對策

第十七章項目可行性研究結論與建議
第一節結論與建議
一、對推薦的擬建方案的結論性意見
二、對主要的對比方案進行說明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
六、可行性研究中主要爭議問題的結論
第二節我國行業未來發展及投資可行性結論及建議

第十八章財務報表
第一節資產負債表
第二節投資受益分析表
第三節損益表

第十九章項目投資可行性報告附件
1、項目位置圖
2、主要工藝技術流程圖
3、主辦單位近5年的財務報表
4、項目所需成果轉讓協議及成果鑒定
5、項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術經濟指標摘要表
8、項目投資概算表
9、經濟評價類基本報表與輔助報表
10、現金流量表
11、現金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產負債表
15、財務外匯平衡表
16、固定資產投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產品生產成本估算表
20、固定資產折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表

旅遊景區開發商業計劃書
旅遊景區開發項目申請報告
旅遊景區開發項目立項報告
旅遊景區開發項目可行性研究報告
旅遊景區開發項目資金申請報告
旅遊景區開發項目節能評估報告
旅遊景區開發市場分析預測報告
旅遊景區開發項目投資價值分析報告
旅遊景區開發項目投資風險分析報告

④ 某旅遊企業計劃投資策劃一旅遊項目，有a、b、c三種投資方案收益試分析藝人中取大決策法

決策某一事件時，如果只能預見到其結果可能出現幾種狀態，而每種狀態發生的概率由於缺乏資料或經驗都無法估計，這就不能像決策樹法那樣依據期望值計算的結果進行決策，而只能採取帶有主觀因素的方法進行最終決策。從大規模的小規模，事件的適當大小獲得的是要在兩方面重大的決定。小中取大決策法，又稱悲觀決策法，在西方國家稱為瓦爾德決策法。其決策步驟是：一個選擇最低收入每次程序啟動的現實價值然後再從中選出一個收益值最大的方案作為決策方案。比如，某廠計劃生產一種新產品，由於缺乏試銷，決策人員憑經驗分析，市場的新產品，銷售一般條件下，原本預期銷售三種類型。為此，現提出四個方案供選擇：第一方案，新建生產線生產新產品；第二方案，擴建原生產線生產新產品；第三方案，變化，新產品的原生產線; 第四方案，對原生產線作技術改造以適應新產品的生產。如用小中取大決策法進行決策應先從每個方案中選出一個最小的收益值，四個方案按順序最小收益值為12、1、3、4 的第四方案為決 然後，? 4選擇從政策計劃，最大的好處四個單一收入值的值，即對原生產線進行技術改造以適應新產品的生產。從這一例子可以看出，使用小決定決策者們，更健壯，採取決策比較謹慎，唯恐因決策失誤而遭致重大損失。因此決策時總是基於最小的打算，在此基礎上再選擇最好的結果。相反，如果決策者敢於冒險，決定樂觀地認為，就會從最好的打算出發，並且爭取好上加好。這種決策方法就稱為大中取大決策法，又稱樂觀決策法，在西方國家稱為赫威斯決策准則。大中取大決策法的步驟是：其中一個最大的好處，並啟動程序選擇切合實際的價值。然後，再從中選出一個收益值最大的方案作為決策方案。如用大中取大決策法來決策上述例子，應先從每一方案中選擇出一個最大收益值，秩序必須9,7,6,6。然後，再從這四個數值中選取最大的數值為9 的第一方案為決策方案，即新建生產線來生產新產品。

⑤ 急用：我的論文題目是「旅遊投資項目財務可行性分析」

對於靈山滑雪場項目，京西旅遊靈山景區分公司旅遊管理處的楊小姐告訴《新財經》記者：「滑雪場做了兩年，經營一年賠一年，2002年就停止營業了。」究其原因，現任武夷山國際花園酒店（以下簡稱「武夷山酒店」）財務總監的王先生曾在京西旅遊做財務工作，他告訴《新財經》記者：「滑雪場項目事先考慮不周詳，原來覺得靈山海拔高，做雪場很合適。但是沒想到，到靈山的路多是山路，一下雪，車就上不來了，項目只好中止。後來就把一部分資產（如滑雪用具）轉給了同在門頭溝的龍鳳山滑雪場。」顯然，這是一個投資前欠考慮的項目。

談到一些投資項目時，包衛剛說「項目規模不受控制」，其實，還是項目的立項可行性分析存在嚴重漏洞。

以武夷山酒店合作投資項目為例，京西旅遊計劃投資900萬元，持股30％。不料自己的900萬元投進去了，合作方北京龍凱和物業管理公司（以下簡稱「龍凱和」）的追加投資卻並未到位，致使工程進展極其緩慢。京西旅遊無法，只得再追加投資800萬元，收購龍凱和持有的武夷山酒店55%股權中的30%。京西旅遊持有的武夷山酒店的股權達到75%，由參股變為控股。這樣，一項1999年啟動的項目，到了2003年的4月，還在「內部裝修，籌備開業」。由於武夷山酒店項目使用自籌資金，該項目讓京西旅遊背上了沉重的債務包袱。據武夷山酒店財務總監王先生告訴《新財經》記者：「這個項目先是貸款1000萬元，還貸後，現在又貸了800萬元。」京西旅遊公開資料顯示，2001 年武夷山酒店還借用上市公司資金409萬元。王先生是2001年從京西旅遊調到武夷山酒店工作的，對於武夷山項目的緩慢進程深感「有勁使不上」，「當初立項是看中武夷山的旅遊資源，認為在這里開酒店會迅速盈利，但是誰想到合夥人資金投入總不到位。弄得我們簡直是『炒股炒成了股東』。」

京西旅遊董秘包衛剛在武夷山酒店開始立項時曾見過項目策劃書，「非常粗糙，最初是被否定的。」其實不用多麼專業的預算，「2000萬元蓋一個酒店」這種念頭說出來都有點可笑，但是，項目最終還是被通過了。而且，「已經有900萬元的投入，如果項目停下來，900萬元不是打了水漂了嗎？」京西旅遊被這個項目「套牢」，不得不追加投資，被迫投入與自己經濟能力不相符的資金，難道事先沒有和龍凱和有相關的合作契約嗎？「龍凱和的老總和我們董事長很熟的……」對這個項目，包衛剛給了這么一個注腳。而在今年，「武夷山酒店我們一定要重組出去。」這便是這個項目最終的結局。

⑥ 旅遊項目可行性分析

可行性分析報告要素(旅遊項目) 1,項目的必要性,背景 2,項目選址,佔地面積3,資金來源及投資商背景介紹 4,項目的建設內容,包括項目各功能區名稱及佔地面積,有關的旅遊設施等.5,項目總投資及其構成,即土建部分,裝修,設備,綠化,基礎設施,污水處理等各佔用的資金額. 6,建設工期,包括項目擬投資分期,各期建設內容及投資額,建設所需時間等.7,主要游樂項目的技術可行性分析,包括由哪些設施組成,設施的來源. 8,環境影響分析,包括擬建項目污水,垃圾的數量,對環境影響的范圍和程度,治理方案和回收利用等.9,所需公用設施(包括水,電,通訊等)的數量,供應方式和供應條件. 10,項目的經濟效益和社會效果的評價,其中各期的經濟效益分析應包括預計的遊客量,門票價格,營業收入,投資回收期等.11,結論.從技術,經濟,財務各方面論述擬建項目的可行性.

⑦ 旅遊業民宿投資 前景如何需分析

民宿業產業概況
住宿業可以劃分為標准化和非標准化兩大類，標准化住宿的最典型代表自然是酒店，提供標准化的服務和定價;非標准化住宿包括客棧、民宿、公寓、度假別墅、小木屋、帳篷、房車、集裝箱等，其中以民宿數量最廣、最為普及。
民宿由共享經濟的興起帶動，指的是由個人業主、房源承租者或商業機構利用空閑房間，提供旅客的住宿。從定義上來看，民宿和個人業主的短租業務有重疊的部分，但是從兩者定位上來說，民宿更多面向旅遊需求，因此也更注重地方特色的打造和舒適氛圍的營造，是短租房的升級版。遊客可以在民宿中體驗當地生活，與當地居民交流，感受人文情懷。
民宿本身按照類型和功能又可以分為農家樂、鄉村別墅等多種類別，和酒店最主要的區分點在於民宿具有由「主人文化」帶來的當地特色化體驗，住宿空間高度個性化、體量小而美。
中國民宿交易市場規模
在各種鼓勵民宿發展政策的持續利好下，中國民宿市場將越來越繁榮。民宿行業順應時代潮流，將業務與互聯網相結合。據前瞻產業研究院發布的《民宿行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，截止2016年底，客棧民宿線上注冊量總數達到50200家，較去年增加近8000家。到2015年和2016年是在線民宿市場發展高峰期，未來在線，但是行業增速將有所回落。一方面由於市場發展不夠成熟，沒有制定完善的管理機制而造成的惡性競爭;另一方面，越來越多的民宿倉促進入市場，未能長遠發展。前瞻產業研究院初步統計，2017年中國在線民宿預訂交易規模突破100億元，預計2018年交易規模將近200億元。
靠流量拉動房源
事實上，抖音確實能帶來一定的流量。前瞻產業研究院數據顯示，到2017年底，抖音用戶已經超過7億，月活躍量超過1億。今年一季度，抖音下載量達4580萬次，成為蘋果應用商店全球下載量最高的iPhone應用。而被抖音帶火的三亞康年酒店，連續多天都處於滿房狀態。
據了解，抖音主要為一二線城市居民，其中又以66.1%的女性和30歲以下用戶佔比93%的年輕人居多。而這部分「抖友」有錢有閑，是出遊的主力軍。在旅遊類視頻的評論區，「抖友」會對視頻內容和質量進行點評，詢問景區的名字和位置，交流旅遊體驗心得等。
個性化住宿內容凸顯
雖然以酒店與民宿的官方賬號注冊的抖音不在少數，但整體的粉絲量和點贊量都較少。如三亞亞龍灣瑞吉酒店只有1071個粉絲，獲贊量為1609個，發布了17個作品，最高的點贊量也僅僅只有20個。而像首旅如家酒店集團抖音僅有344個粉絲，共有540個點贊，發布了33個作品，最高獲贊為45個，最低為7個。
實際上，住宿業跨界玩抖音鉤住的是用戶的獵奇心理，對於民宿等個性化住宿確實有一定營銷作用，但是對於連鎖化酒店帶動作用則較小。此外，創意視頻是「抖友」最為關注的，而酒店官方發布的短視頻卻缺乏創意性和趣味性，更多的目的是為了對酒店進行宣傳。業內人士指出，一些酒店玩抖音實則因為處於風口，但自身個性化並不足以支撐，因此即便獲得用戶流量，但實際並不能進行有效轉化。

⑧ 急求！選擇旅遊\酒店\餐飲某一A股上市公司，寫一篇《投資分析報告》，周一交。

你好。我看到網上這個，可能對你有用。

張家界(000430)研究報告正文

公司穩健增長，業績符合預期

2012年10月25日08:42華創證券陳娟

1、公司穩健運營，業績同比增長符合預期。我們在9月底的公司調研報告中指出：年內武陵源核心景區遊客同比增長10%，寶峰湖遊客同比增長13%，旅行社收入將實現60-70%的增速，全年歸母凈利潤增速為25%左右。目前看，三季報基本符合預期，公司運營較穩健。

2、營業成本同比增38%，但期間費用大幅降低。我們認為報告期內，營業成本大幅上升的主要原因是旅行社業務大幅增長導致營業成本的銳增，環保車新車采購增加運營成本。但同時，我們也看到，公司能夠保持較高的營業利潤增速，主要得益於期間費用的下降。上半年管理費用較同期少付重組費用700餘萬元，從而使1-9月管理費用同比下降16.5%；三季報顯示：9月底，公司短期借款同比下降3720萬元，長期借款同比下降3700萬元，總規模同比降近50%。這使得公司財務費用大降30.07%；此外，由於公司加強成本控制，1-9月銷售費用亦同比下降4%。

3、長期看，公司業績增長依賴交通改善帶動客流增長。我們在此前報告指出：十二五期間，張家界在航空、鐵路、公路等多種交通方式都有明顯改善。目前看最值得期待的是：張家界航空口岸已正式升級為國際空港，將持續有效提升境外客流；2012年底張花高速建成，將打開重慶通往張家界的通道；2013年環景區公路建成，有效催生西部客流；2014年荷花機場擴建完畢，將有效提升航班容量；2015年，張桑高速建成，貫通湖北。

4、楊家界、寶峰湖景區開發打開新的盈利空間。楊家界索道預計2013年建成，年內可能受制於建成日期、客流需求和營銷成本，尚不能大幅提升業績。但我們預計，2014年，楊家界索道將會顯著提高景區的接待能力，並提升公司業

績。按照天子山和黃石寨索道遊客接待規模的預測，我們預計楊家界索道項目的毛利率至少可達到70%以上。

5、盈利預測和投資建議：我們維持此前的業績預測：2012-2014年張家界的EPS分別為：0.36元、0.43元和0.63元。預計2014年，公司將出現業績快速增長。我們建議關注公司未來幾年的業績增長能力。相比較其他景區類公司，我們認為，伴隨著公司特色營銷不斷深入、交通便捷度不斷提升、門票提價以及楊家界索道的業績兌現，張家界的業績增速將更高、更明確。投資建議：四季度逢低配置，把握來年個股行情。給予公司「推薦」評級。

風險提示：宏觀經濟影響需求，高鐵開通時間低預期、公司大項成本開支和廣告投入超預期，突發性事件影響。

⑨ 未來旅遊業的發展趨勢

旅遊會更加向多樣化的方向發展
多樣化的發展方向既包括旅遊方式的多樣化，也包括旅遊目的地的多樣化。特別是空間技術的飛速發展和載人航天技術的更加成熟，未來太空旅遊已經不是夢想，到月球轉一圈或者星際旅遊都不再是夢想。天空旅遊，深海旅遊都成為可能。

二、旅遊的個性化定製與大數據結合
旅遊更具有目的性。旅遊公司充分利用大數據信息，向遊客提供個性化的旅遊方案日益簡單，也更具有針對性和可操作性。智慧旅遊的雙向性更加成熟。一方面是旅遊公司充分利用網路信息的智慧化發展方向，向遊客提供全方位的服務，一方面遊客自助選擇的旅遊目的地和旅遊項目也更加精準，更加有目的性，有針對性地進行預訂和實施。

三、自由行更加開放和個性化
交通的便利和互聯網技術的更加普及和升級，使更高級的自由行更加便利化，旅遊目的地的禁區會越來越少，各種旅遊方式、交通工具日益便利化，空中、陸地、水下都成為平常人家可以遊玩的地方。