創新的旅遊產品案例

Ⅰ 求一份旅遊景區產品營銷創新的案例~

呵呵，這個東東是好東東。
你可以根據自己要策劃景區產品的基本情況量身定做嘛。
每個地方的情況都會不本樣的。

Ⅱ 旅遊產品開發成功案例分析 為什麼能成功

兄弟，旅遊產品內容很廣泛的。通常我們可以指：
1）旅遊紀念品；
2）旅遊景點；
3）旅遊飯店及相關組合產品；
4）旅行社線路。等等。
所以，你要說具體一點大家才好發表意見呢。

Ⅲ 旅遊產品可以從哪些方面進行創新

帶有地標性，與當地名人古跡相聯系。帶有獨一無二性，比如紀念品上面可以刻字，和日期，然後提升附加值。

Ⅳ 旅遊界十大經典案例

中國旅遊界的十大經典案例之一
姚女士在黃定居多年，不久前一遠客來訪。她們外出遊玩時途經磁湖，對方對磁湖風光大為驚嘆，連稱堪比杭州西湖。朋友的大呼小叫令姚女士啞然失笑：此景司空見慣，從沒覺得有多美。
在一媒體工作的吳女士也有同感。此前央視曾播放舉世聞名的銅綠山古礦冶遺址這一考古發現，一位在北京工作的朋友為此特意來電追問：黃石還藏有這樣的「國寶」，怎麼從沒聽你說起？吳女士納悶地答，自己從小就知道有這回事，也沒覺得有什麼大不了的。市民柯先生也表示，家裡來了遠客不知道帶到哪裡去玩，「因為感覺黃石沒什麼好玩的景點。」
市民對家鄉景點集體性漠視的背後，是重工業城市給黃石人留下的深刻烙印——近百年來，黃石人陶醉在「鋼鐵搖籃、水泥故鄉」史詩般的美好感覺里，卻忽視了身邊還有這樣一些獨特的自然和人文景觀。
黃石第一旅行社負責人巫劍對此悟得極深。1990年亞運會期間她在報紙上看過一則花絮：兩人吵架 ，旁觀者說不要吵了，看完亞運會完了再吵吧，於是兩人立刻安靜下來繼續關注賽事。「我們的旅遊文化也需要在全民中達成一種共識，就像杭州西湖之所以被稱為人間天堂，當地人首先對自己的文化有認同感，覺得杭州就是天堂。而這種認同感需要政府引導 。」她認為，黃石市民需要一種對家鄉文化的認識和認同，才會自豪地主動地去宣傳它。「你自己都不熱愛，別人將更難認同。」
作為城市營銷的一部分，黃石還需要以更多元化的方式來宣傳自己。多年前，外地人多是通過冶鋼、華新、美爾雅等知名企業和產品知道黃石，近年來透過世界冠軍程菲來認識黃石。而作為擁有著獨特旅遊資源的黃石來說，通過旅遊產品來推介城市則更為直觀。
而現實的情況是，市民普遍對本地景點認識不足，更談不上口碑宣傳，反而是趨之若鶩追逐外地景點。一些外地較成熟的景區乘虛而入，藉助其凌厲的營銷攻勢，使黃石旅客成了競相爭搶的「香餑餑」。一個典型的細節是，桂林一家旅行社在黃石成功營銷，成為了中國旅遊界的十大經典案例之一。
另一個耐人尋味的細節是，黃石遊客往外跑，來黃石的遊客卻很少。目前來黃的旅遊團極少，多是企業商務團體或親朋走動。於是黃石尷尬地成為了旅遊輸出地。「我們是跛腿在走路。「一位旅行社負責人說，作為黃石的旅行社，不僅把遊客送到全國甚至世界各地，更希望把五湖四海的客人接到黃石來玩，但現實並不樂觀。據初步統計，遊客輸出與輸入之比在9：1左右，即10個遊客中，有9個黃石人外出旅遊，僅有一個人來黃。
向東方稱，黃石的「創優」工作的確沒有達成全市人民的共識，市民普遍感覺難度很大。她認為，民眾的這種感覺有著多方面原因，客觀上黃石的旅遊發展得不夠，品牌景區缺位，至今沒有一個4A景區。但在《創建中國優秀旅遊城市基本要求》中，有幾條「硬性規定」是申報城市必需逾越的門檻：旅遊總收入要在本市GDP比例中至少要達到6％；旅遊外匯收入至少要達到1000萬美元。「盡管我們離這兩個數字還有距離，但這兩項我市每年在以50％甚至更高的增幅在上升，3年之後肯定可以達到要求。」目前我市仙島湖和國家礦山公園非常有希望沖擊4A級旅遊景區。一旦成功，將是黃石申報中國優秀旅遊城市的重要砝碼。
屆時有了品牌景區作底氣，想必黃石人都會開始正視身邊熟視無睹的景點，除了旅行社，我們每一個市民，每一個部門，都是黃石旅遊的推銷員。

Ⅳ 旅遊產品如何創新

旅遊產抄品作為旅遊業者通過襲開發、利用旅遊資源提供給旅遊者的旅遊吸引物與服務的組合，是向遊客提供一次旅遊活動所需要的各種服務的總和。遠景設計研究院旅遊規劃專家通過對旅遊產品特點的分析，提出旅遊產品創新可以從以下方面入手：對旅遊產品及包裝進行深入的研究，深挖當地的文化性和地域性，讓旅遊產品成為集當地文化特色於一身的寄情載體，滿足游者在旅行過程中求奇、求新的心理，達到存儲游者旅遊記憶的目的，傳遞當地風俗文化等重要意義。

Ⅵ 旅遊產品應該從哪些方面進行創新

旅遊產品現在已經進入了第四代產品了。
第一代產品開發，高度依賴原生資源。
第二代產品開發，則不完全依賴原生資源的分布，開始兼顧市場引導，出現了淺層次的休閑度假、商務旅遊等非觀光產品。但其設計思路不成熟，產品內容編排粗糙。
第一二代產品稱為初代產品。
第三代產品開發，目前剛剛開始萌芽。隨著整個旅遊市場的快速發展，大眾休閑時代、體驗經濟風潮的到來，對旅遊產品的休閑游樂、情景互動、參與體驗等的要求越來越高。
現在在旅遊產品革新的時代應該注意其自身理念上的改變。
一、泛資源觀
資源是打造項目與產品的基礎，旅遊產品提升，關鍵前提就是要突破狹義資源觀。過去我們對旅遊資源的認識局限在名山大川、名勝古跡等方面。但是現在發現，旅遊資源有不可窮盡性的特徵。 ，舉一些例子如
（1）原本准備拆掉蓋水泥房的舊瓦房、舊木屋，現在被認為是原生態鄉村游資源；
（2）廢棄的礦藏，現在可以開發成工業遺產旅遊，如浙江遂昌廢棄舊金礦搞起了金礦旅遊；
（3）原本用於錯季蔬菜開發的溫室大棚，現在也衍生出農業觀光游。
二、泛產業觀
突破狹隘產業觀，多產業嫁接也是創新旅遊產品的關鍵之一。
（1）旅遊與影視文化的嫁接，不僅出現影視城旅遊，還有「跟著電影去旅行」等新興產品；
（2）旅遊與動漫虛擬產業結合，出現「網路景點」等新概念，如浙江飛石嶺景區與某網路公司合作，將旅遊實景裝進動畫游戲場面中去，創造「網路景點」。常州恐龍園則將網路游戲「魔獸世界」中的虛擬場面化作實景擺進景區；
（3）旅遊與文化的結合，出現了各創意經典，落地運營，各樣的主題公園，如迪斯尼、海洋館等。創辦了各種各樣的凸現地方文化的旅遊文化節；
三、市場分眾觀
社會大背景由單元走向多元，旅遊客源市場也由大眾走向分眾，由此產生對應各個層面的各種專項旅遊新產品，這是過去對應大眾市場的一般大眾旅遊產品所難以涵蓋的。
（1）對於小資階層，針對他們厭煩名山大川的人流如織，更喜歡一些曠野幽靜氛圍，由此導致一些「野山野水」添加上一些露營、溯溪、燒烤等野趣活動，照樣能和風景名勝區比拼市場；
（2）針對富貴階層，有旅行社策劃「法、意時尚購物行」，邀請名模明星和專業形象設計師陪同指導購物；
（3）針對老年階層，有養生之旅等各種銀發產品。
以上就是我們遠景設計研究院（四零零-零二三-二二零六）所做的旅遊產品類的相關研究，我們在設計規劃階段就會注意這方面的理念。因為旅遊產品是旅遊地區非常重要的條件之一，所以在設計規劃中一定要認真的研究好，這是對甲乙雙方的負責

Ⅶ 如何創新旅遊產品

結合當地旅遊特色，產出特色服務商品